青年领导干部要强化的六种意识
一、领导与责任意识
领导者需要指明前进方向，并组织带领大家朝着光明前进，所以说责任重大。青年干部是一个团队的旗帜，必须走在队伍的前列，而决不能当“尾巴”，青年干部肩负着一个组织的兴衰大任，所以决不能随心所欲，放任自流。要敢于扛起大旗，敢于负起责任，不能把自己混同于一般老百姓。
二、合作与双赢意识
当今社会是一个需要合作才能成事的社会，任何一个组织、一个团体乃至一个国家闭起门搞建设肯定是不行的。只有强化合作意识，善于同方方面面进行合作才能促进自身的发展。双赢是合作的基础，合作的目的是促进合作各方的共同发展，那种只顾自身利益甚至损害对方的利益的合作注定是要失败的。
三、竞争与效率意识
竞争是市场经济的基本特征，物竞天择、优胜劣汰、适者生存是竞争的基本规律。竞争不仅需要实力，更需要智谋和战术。效率至上，高效率往往可以在竞争中取得胜利，所以领导首先要审视自己的工作，不断提高自己的工作效率。要抢抓机遇，敢于冒险，领先对手在市场获得利益。要有迎着竞争前进的胆略，作到逆水行舟往前进，要在竞争中学习知识，总结经验、教训，使自己更上一层楼。
四、实践与创新意识
实践是成功的开始，青年干部要叫响“重在行动，贵在落实”的口号。人的创造分两个过程，一是思想创造过程，即依据已有知识和所掌握的规律，对事物发展的过程，可能遇到的问题及解决办法，最终要达到的目标等在头脑中有个完整、清晰的思路或方案；二是在完成思想创造基础之上的实践创造过程，思想创造的成果无论多么精彩，必须通过实践创造方能变成现实的成果。同时实践创造过程又是对思想创造成果的检验，在检验过程中对那些不合时宜的条条框框，思维模式，知识结构要敢于打破，用创新的胆略和方法，及时加以修正。事物运动不停，创新活动不止，这是一个不可逃脱的规律，创新是发展的不竭动力。因此，领导者要注视实践活动，更要注视在实践中创新，以保证事物富有成效的健康发展。
五、目标与要事意识
目标是一个组织在某个时期设定的工作成果愿景。目标一旦确定，便成为了本组织的要事和各项工作指向。所以在确定目标时，目标一定要明确，要具有可考核性，要形成目标网络，要做到短期目标同长斯目标相配合，用每个小目标保证大目标的实现。目标要含有数量、质量、时间三个要素。在实际工作中，要始终瞄准目标不偏离，集中精力、财力和人力朝着既定目标顽强地奋进。失去了目标，就失去了方向，失去方向也就失去了动力。因此，要使组织中的每个成员明确目标，明确实现目标的途径和措施，做到要事第一，形成合力，不管东西南北风，咬定目标不放松。
六、制度和法治意识
人管人累死人，制度规范人行动。青年干部要十分注重制度的建设，把人们的行为用制度进行规范。我们在制定制度时，要符合国家的法律、法规和政策，强化法制意识，依法治理。对内用制度来规范、调整职工的行为，对外依法维护单位的合法权益。知法方能懂法，懂法方能用法，因此领导者应加强相关法律、法规的学习。
青年干部树立威信的六种途径
一、要有充分的自信心
自信心是取得成功的一把金钥匙，它又犹如一团火，温暖着同志们的心，使同志们感到自己是可以依赖的，前途是光明的，是有奔头的。有了自信心，就会使自己有了主见，使自己成为同志们的主心骨。
二、要有自我控制的气度
作为领导者要有博大的胸怀，要有容人之量，容事之量。做到对事不对人，不记恨同志们的言差语错。毛泽东同志教导我们说，要团结一切可以团结的力量，包括曾反对过自己并经实践检验反对错了的人一道工作。我们要善于控制自己的情绪，始终以平和的心态，成熟的姿态对待每个同志。
三、要做到先正己后律人
古人云：身正不令则行，身不正虽令不行。以身作则，用实际行动做出榜样，是青年干部获得同志们自觉追随的真谛所在，要叫响“向我看齐”的口号，凡要求同志们做到的自己首先做到，凡要求同志们不做的自己首先不做。只有这样，才能赢得同志们的尊重和拥护。
四、要理解尊重他人
要理解他人，就要多做换位思考，站在对方的立场上思考他为什么这样说，这样做，其道理是什么，思想根源是什么；要理解他人，就必须善于倾听，同对方加强交流和沟通，了解对方的真实想法；要理解他人就必须对事情发生正确归因，多往正面想，少往邪处想。尊重他人是赢得他人尊重的前提，我们面对的每个人犹如一面镜子，你对他笑他也对你笑，你对他凶他也对你凶。要想让别人理解和尊重自己，自己首先要理解和尊重他人。
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