四是健全器材管理。制订印发了《广播电视设备器材采购及管线工程建设管理暂行规定》，按照公开、公平、公正、质优价廉的原则，对设备器材采购和管线工程招议标的方式、程序以及管理、结算等环节进一步细化，设备器材扎口采购，管线工程扎口管理，每年组织一次招议标活动，确定下一年度的设备器材供应商和管线工程承包商，做到使用与采购、承办与决策分离，以质定材，论价选商，从源头上堵塞漏洞，防范和杜绝商业贿赂行为的再发生。
五是加强安全管理。安全播出是广播电视的首要政治任务，尤其是今年实施广电中心南迁，安全播出显得尤为重要。按照“不间断、高质量、既经济、又安全”的技术维护总方针，做好机房搬迁、光缆割接、设备调试期间的安优播出。加强技术口与宣传口的衔接，优化播出环节中的流程，强化网络巡查和片区管理，落实应急预案和措施，坚决防范“f轮功”等敌对势力的攻击和破坏。进一步加强安全教育，提高全员安全意识，完善安全管理网络，落实安全生产责任制，真正把安全生产的各项制度和措施落实到位。
六是深化队伍管理。事业要兴旺，关键在队伍；工作上台阶，关键靠人才。由于历史原因，我们的队伍存在人员多、人才少的客观现状，能够“拉得出、打得响”、独当一面的为数不多。因此，将在全局实施青年人才培训工程，制订详细的培训计划，加大人力、财力投入，通过鼓励自学、全员轮训、岗位培训、“请进来、送出去”等方式，全面提高干部职工的专业水平和专业技能，在全局营造“好学上进、钻研业务”的良好学风。发挥工会、团委、妇委会等群团组织的积极作用，经常开展各类文体活动，丰富职工业余文化生活，陶冶情操，培养健康情趣。加强作风和行风建设，把服务意识贯穿到广播电视各项工作之中，机关为一线服务、后道为前道服务、全局为社会服务，以优质的服务取信于民，获得社会的回报，赢得群众的支持，重树广电部门良好的社会形象。
Tag:工作计划，工作计划怎么写,教学工作计划，报告总结计划 - 工作计划