1、20**年计生局对全区人口计生“三支队伍”进行了摸底调查，按市的要求，社区计生干部配备不足。今年，每个社区必须按实际管理人口规模配置基层计生工作队伍，要求每1500人配一名计生工作人员。力争成立区、街道人口计生行政执法队，纳入编制，实行规范管理。
2、抓计生干部队伍的培训。一是在区、街道、社区三级进行计划生育信息系统使用的培训。二是在区计生局领导班子和科室负责人、街道人口计生工作分管领导和计生科长中开展人口计生理论知识的培训，分批送去南京人口学院等培训基地学习。三是进一步建立健全各业务科室例会学习制度，通过例会加强业务学习。
3、加强计生干部思想建设。深入学习贯彻《深圳市人口计生系统从政十德守则》，进一步加强和改进作风建设，树立为人民服务思想，始终保持与人民群众的血肉联系，淡薄名利，甘于奉献，求真务实，开拓创新，争做新时期最可爱的人。
4、在200x年度表彰一批先进个人，评出罗湖区人口计生系统的双“十佳”个人。在行政管理队伍及技术服务队伍中评出“十佳”个人，在社区群众工作队伍中也评出“十佳”个人，准备在200x年四月左右进行表彰，举办罗湖区人口计生系统的双“十佳”个人专题报告会，介绍他们的先进事迹，通过身边人讲身边事，身边事教育身边人，发挥典型的示范带动作用，进一步教育激励全区计生干部学“十佳”、赶“十佳”。
5、开展创建“街道无政策外多孩出生”和“社区无政策外出生”活动，重点在基层，难点在流动人口。如何做好“两项活动”，各街道要早抓落实，区、街道都要制订方案，市里将在明年五月对街道、社区“两项活动”行动月组织专项检查，六月召开“两项活动”工作会议总结交流经验。区里将对于在“两项活动”中达标的街道、社区给予奖励，不达标的给予责罚。
(四)基层基础工作够实
正所谓基础不牢，地动山摇。社区人口计划生育工作一定摸实情、说实话、报实数、办实事、求实效，扎扎实实抓基层打基础，建立长效机制，切实把工作转到常态化、制度化上来，做到底子清、情况明、数据准确、管理到位、服务优良。
1、进一步落实包干责任制。采取层层包干的方式，形成一级抓一级、一级对一级负责的执行链条和责任落实体系，夯实基础，责任到人，具体社区要求做到“三定”、“四不漏”、“五包”、“五纳入”、“八清楚”：“三定”，定管理责任区、定责任区人员、定工作任务；“四不漏”，社区不漏楼、楼不漏层、层不漏户、户不漏人；“五包”，包已婚育龄妇女计划生育状况登记、包已婚育龄妇女落实四项手术、包育龄妇女季度查环查孕、包督促流动人口持证、验证、包经常性入户检查各项措施的落实；“五纳入”，将“现居住地管理为主”的计生日常工作纳入社区、将独生子女家庭的生活服务纳入社区、将建设新型生育文化纳入社区、将计生技术服务和生殖健康服务纳入社区、将流动人口计生管理和服务纳入社区；“八清楚”，责任区的基本情况清楚、育龄妇女建卡立册清楚、育龄人数清楚、已婚育龄妇女查环查孕情况清楚、育龄妇女流动去向清楚、小孩出生情况清楚、计生对象“四术”措施落实清楚、流动人口持证、验证情况清楚。依据“公平对待、合理引导、完善管理、优质服务”的方针，逐步实现“四同”的目标，加强流动人口的管理和服务。
2、全面贯彻落实市委、市政府最近下发的《深圳市关于加强和完善人口管理工作的若干意见》等六个文件的精神，把各计生兼职部门人口管理的责任具体化、细化，加大综合治理力度。
3、继续大力推行和完善在社区流动人口信息采集资源整合的办法。
4、配合区政府推进物业进社区的契机，进一步落实在物业部门落实计划生育目标管理责任制工作。
(五)监督考核够严
我们将按照上级提出“突出重点、注重实效、简便易行”的原则，改革考核办法，严格考核，用好考核这个指挥棒来促进工作，鼓励求真务实和改革创新。