2、进一步探索分配制度改革。根据医改要求和医院效益适当调整分配方案和绩效工资总量结构，进一步向医护人员倾斜、向医疗骨干等中坚力量倾斜，调动职工的积极性。
3、进一步加大后勤保障力度，探索后勤服务管理体制改革创新，完善物资配送管理、后勤设备维护和生活保障工作。
4、进一步加强财务管理。⑴加强财务预算管理，细化预算项目和内容，对财务预算执行情况进行定期分析。⑵加强成本核算，发挥财务监督的作用。⑶完善固定资产管理系统和物资管理系统运行工作，提高管理的信息化程度，有效杜绝跑、冒、滴、漏。⑷加强票据管理，规范货币资金管理行为，完善货币资金内控制度。⑸加强审计监管，提高资金使用的效益性及合理性。⑹积极探索药品实行零差价后的成本核算工作。
5、进一步加强医院信息化建设。⑴完善医院信息系统，如合理用药系统、手术分级管理系统、电子病历系统等。⑵建设监控系统。⑶构建内网公共信息平台。⑷丰富医院网站内容，加强外宣工作。
6、进一步加强社会治安综合治理和安全生产工作。层层签订安全生产责任状，实行目标管理，定期进行各种安全生产检查，并注重对全员进行安全生产知识的培训、考核及消防演练，同时加大安全投入，完善安全基础设施，提高我院安全生产能力。
7、进一步加强计划生育工作管理。
四、坚持东西区统筹发展，加速医院现代化建设进程
1、加速东区建设。⑴积极争取政策支持和项目扶持，解决建设资金问题；⑵加强项目监管，确保在建住院大楼的施工质量、进度和资金合理使用；⑶完成住院大楼相关配套设施的招投标工作；⑷完成门诊楼、急诊医技楼的设计、论证和招投标工作，争取八月份开工建设。
2、完成西区的门诊楼适用性维修、老办公楼的综合利用和新食堂的运营工作。
3、确保西区业务正常开展，按照“先进、适用、急需”的原则，对部分科室确需的设备规范程序采购，力求社会效益和经济效益的最大化。
五、加强医院文化建设，增强职工共建和谐医院的自觉性
1、加强医院文化建设。⑴开展60年院庆活动。⑵组织编写院志。⑶邀请专家讲授医院文化理论等，提高职工对医院文化建设的认识和开展医院文化活动的自觉性。
2、加强民主管理。⑴进一步健全职代会制度，推进党务公开、院务公开工作，发挥职工的民主监督职能。⑵加强群团工作，健全妇委会组织。
3、切实加强党建工作，为医院发展提供组织保证。⑴加强党组织建设。⑵将党建工作目标和医院发展目标融为一体，使党员和党组织切实肩负起发展医院、振兴医院的责任，杜绝两张皮。⑶围绕“教育、制度、监督、查处”，切实加大廉政教育、制度建设和监督查处力度，坚持把行风建设、廉政教育与严格管理紧密结合，增强廉政教育的针对性和实效性。党员带头，全面推进“创无红包科室”活动，对回扣、红包、服务态度差等问题坚持处理一起、通报一起。⑷围绕项目建设和医疗单位反商业贿赂工作要求， 进一步加强与执法执纪部门的联系与合作，多形式开展预防职务犯罪活动，确保干部职工干成事、不出事。⑸积极开展与社区党组织共驻共建及在职党员进社区活动。⑹继续争创“市级文明单位”，积极开展“送温暖、献爱心”、捐资助学、义诊、优惠病房和优惠病床等活动。
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