《江西商报》追求宏大叙事，注重在政经、财经、产经的相互关联和条分缕析中宏观中国、微观江西；
《江西商报》是中国和江西政治文明、经济文明、法制文明建设与实践的先锋媒体。
第四部分：经营策略
a、版面安排
根据目前报社的实力，报纸的最低版面应该是24版，基本版面应该在32版，其中广告和为广告服务的资讯占1/3左右，为10-12版，新闻版应该在20块左右，这样可以基本保证报纸的品质。理想状态应该为48版，分3叠。
版面基本安排如下：
（1）每期24版（过渡方案）：
a01封面
a02时政
a03时政
a04壹周：原来“动向”和“声音”的合并，如果没有这块版面，我们作为周刊的权威性将大受影响，很多东西没有反映。其实大部分新闻周刊都有这方面内容。
a05广告
a06天下（国内和国际的，备选版面）
a07经济（调查）
a08对话（赣商）
a09广告
a10财经
a11公司
a12社会（背影或者市井）
a13故事
a14法眼
a15视觉
a16广告
a叠广告版面如果超过3块版左右，根据质量安排撤版。
b17生活（概念）
b18阅读
b19 段子
b20地理
b21资讯（地产）
b22数字
b23汽车
b24广告
b叠广告如果有2块版面，撤地理。
（2）每期32版（基本方案）：
a叠版面安排不变。
b17生活（概念）
b18段子
b19阅读
b20娱乐
b21体育
b22职场
b23彩票
b24地理
b25资讯（地产）
b26地产
b27地产
b28汽车
b29汽车
b30数字
b31健康
b32广告
（3）每期48版（优选方案）：
a叠16版，主打时政、经济新闻。
b叠16版，关注文化娱乐和社会生活。
c叠16版，为资讯类，包括地产、汽车及各方面的服务信息。
发行安排：
《江西商报》目标读者群体定位：
1、 层次定位：具有一定文化经济支配能力的核心阶层；
2、 年龄定位：25-55岁具有经济支配能力的核心阶层；
3、 领域定位：商务机构白领阶层、政府部门的公务人员、社会各界精英人士以及大学毕业生这一准白领阶层；
4、 价格定位：每份1元，5、 年订阅价50元（因为假日因素，6、 全年大概出50期）。
目标群的定位符合《江西商报》的媒体功能定位，作为主流政经媒体，其媒体功能应该对社会中层及高层产生影响，并获得独有的发展领域。
作为新闻创办的政经类报纸，发行一开始就锁定目标群，确立核心受众，采用数据库营销策略，对动力阶层实行超强覆盖，1万份赠送江西省各级党政机关副处级以上干部，迅速介入主流群体，2万份进入符合报纸定位的主要流通领域。
周报极强的新闻期待，是零售市场销售持续增长的奥秘。做足发行终端秀，强化服务与沟通，《江西商报》引入全新市场化营销理念，在每一个环节彰显高雅脱俗品格。
广告安排：
20**年江西报业广告市场经营总额实际接近2亿元，与两年前的1.4亿元相比，市场增长达40%以上，房地产业方兴未艾、汽车销售持续看好，近年江西报业广告市场总额还将持续增长。
报业格局的改变，向着新型主流权威财经媒体的有利因素越来越多。《江西商报》新闻定位的原则，是基于对江西广告资源的深刻分析之后作出的。《江西商报》广告客户群体主要确定在以下领域：
房地产、汽车、通信及国际、国内、省内知名品牌。
这些广告品牌对媒体品质要求高，是《江西商报》实现品牌经营的忠实基础。
《江西商报》经营先行，不断为报媒产品造势。以大开大合的市场战略眼光，指导深具战略意义的大型媒体推广公关活动，形成《江西商报》事业生态协作网，建立以客户为中心，以纵深、贴近服务为手段的新型“媒体—企业”协作体系。
参照相关媒体，《江西商报》广告价格参考表：
彩色整版：15000元/版（封底18000元/版）；
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