要按照集团公司工作会议要求，积极稳妥的推行改革、改制的实施，结合我矿实际情况，着力推动以“创新机制、置换产权”为核心的物业改革，按照市场化的运作机制分阶段对食堂、澡塘、宿舍、水电、机修厂、煤场、站台、车队等服务单位逐步采取租赁、承包、合作入股，岗位竞拍等形式改制做活，竞争经营，改革到位。经营者通过提供有偿服务来获取应得的收入，价格由后勤服务公司和经营者协商确定，改制单位职工的收入高低由服务质量而定，完全用市场的规则来调剂经营关系，体现干部能上能下的用人机制，体现价格平等协商的市场机制，体现经营业主精打细算、自主经营的创新机制，构建起铁生沟煤矿的物业管理大市场。
十二、加强企地联系，打造平安“和谐矿区”。
在区域经济中，地企双方是经济发展的共同体，我们着眼于发展的眼光来解决所面临的各种问题，结合地企关系实际，按照互惠互利、协商发展的方针，本着真诚理解、相互支持的原则，遵循协商与对话的企地关系处理通用模式，维护企业尊严，捍卫企业荣誉，打造出和谐有序的外部环境。
平安是福，平安是职工家庭幸福的保障和企业扩张发展的根基。我们将持续的深化“双基”建设，倾力打造团队执行力。让安全植根于职工的心中、把质量作为衡量工作好坏的标准、让细节理念渗透到企业管理的每一个环节，提供安全生产体系保障。在此基础上，我们要进一步健全安监队伍自我约束机制、激励机制和责任追究机制，推进安全生产本质化、制度化进程。坚决用铁的手段营造一个风清气正的执法环境、服务环境、管理环境、干事环境。让每一名管理人员都在其岗，谋其职，负其责，尽其心，切实担负起打造平安矿区的重任。
20**年，我国将进一步加快和谐社会的构建与实施，我们要立足矿区改革发展实际，着力推进和谐矿区建设步伐。调动一切积极因素，激发企业活力和员工创造力，搭建良好的环境平台；必须坚持“公正公开、务实高效”的原则，加大工会民主管理、纪检监察、干部作风整顿工作的力度，提供坚强有力的保障；必须坚持“以人为本、”的原则，全面加强党风廉政、组织人事、工会女工、法制宣传、企业文化、计划生育、共青团和工农、信访、武装保卫、综合治理等项工作，从影响经济发展的非经济因素入手，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实抓好精神文明建设，不断提高统揽全局的能力，维护矿区安宁稳定。
同志们，激情创业、澎湃发展的20**年已经成为过去。回首往昔，我们倍感辉煌，放眼未来，我们任重道远。当前，目标已明确，号角已吹响，企业已起航。让我们在公司的正确领导下，围绕“抓住机遇谋发展，五年百亿五百强”的战略目标，齐心协力，扎实工作，与时俱进，奋发图强，强化管理促发展，落实责任提效益，让我们全矿上下更加紧密的团结起来，万众一心、上下同力、改革创新、发展创业，续写铁生沟煤矿跨越发展的壮丽篇章，为创建卓越企业，构建和谐矿区做出我们新的、更大的贡献！
在新春佳节来临之际，我衷心的祝愿大家：平安健康，工作顺利，祝愿我们的企业，财源滚滚，兴旺发达！谢谢大家！
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《矿长在煤矿职代会上的工作报告
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