广播的改革，没有现成的模式可套用，只能是在吸取兄弟台站经验的基础上，结合本台的实际情况进行探索。制度的建立，相对来说比较容易，但是制度的落实，却不是一件容易的事。制度是靠人去落实的，作为台长，是制度的制定者之一，同时也是制度的带头执行者。
俗话说，喊破嗓子，不如做出样子。为了激励职工不断提高业务素质，我们在“上大台、出精品制度”中就有一条：当年没有撰写论文，没有获得省以上优秀作品奖的，不能评先。要求职工做到，我们当台长的首先要做到。为此，我带头撰写论文，积极参与创作。作到了每年都有一篇以上的论文在专业杂志上发表，每年都有一定数量的作品在省以上评选中获奖。自199-年至200-年，在《中国广播电视学刊》、《--世界》等省以上杂志发表论文16篇，作品获得省以上奖励46个，其中，有全国广播电视奖一等奖三个，三等奖6个，全省一等奖18个。领导的表现最具带头作用，在全台的努力下，宣传质量不断提高，精品力作不断涌现，从199-年至20-年，全台有14件作品在全国获奖，其中一等奖3个；有110件作品在全省获奖，其中一等奖32个，在省级以上专业杂志发表论文31篇。建台10年中，电台连续五年被评为全省“创三好”台站一等奖，一次评为特等奖，获得全市、全局“先进党支部”、先进单位的锦旗、奖牌16面。
改革使电台充满朝气，充满活力，也使电台成为一座锻炼人、培养人的熔炉。这些年，从电台走出去许多同志，有的成为博士生、硕士研究生，有的走上了其他部门或其他单位的领导岗位，有的现在担任了上级或沿海发达省市电台、其他新闻媒体的骨干主持人、记者、编辑，也有的经过电台几年的磨练，下海经商搞得红红火火。虽然这些同志离开了电台，但是不管他们现在身在何方，他们与电台仍然保持着深深的感情，跟我保持经常的联系。外地的，只要回来，都要回到台里看看，本地的，只要有空，都要到台里坐坐。即便是因违反制度被台里辞退的同志，虽身在他乡，过年、过节也总要打个电话，送上一句情意深厚的祝福。在这里，我深深的感谢曾经和我共同走过电台艰苦岁月的以及现在仍然和我一起在为电台的发展倾心尽力的同志们，我的兄弟姐妹们，是你们用心血和智慧，浇灌了电台这棵大树；我深深的感谢局党组的同志们，是你们用热情和关心，扶持着电台一天天走向壮大；我深深的感谢广大的听众朋友们，是你们用宽容和爱心，帮助着电台一步步走向成熟。我记得电台的创始人之一，我们的老总编在电台创业之初，面对低谷的广播，曾说过：不信春风唤不回。我们说，广播的春天一定会繁花似锦，万紫千红。
《电台台长汇报：以制度改革 促事业发展》
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