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沙漠运输公司住宅小区美化、绿化工作小结

[09-19 18:56:47]   来源:http://www.xuexue6.com  单位工作总结   阅读:6765
概要:沙运司生活基地于1997年建成,地处218国道线左侧,占地总面积211.8 亩,平面地形是一个东窄西宽的梯形。围墙四周有挡风林带和小区内人行道林带,现有住宅楼12栋,住宅小区综合绿化覆盖率达48%。通过几任领导的高度重视和全体员工的共同努力,力求将基地建成花草树木交相辉映,生态环境健全,人为造景,立体化绿化的一道亮丽风景;同时,使绿化美化工作与基本生活、发展生产紧密结合,以靓丽的生态环境净化广大员
沙漠运输公司住宅小区美化、绿化工作小结,标签:单位工作总结范文,单位驾驶员工作总结,http://www.xuexue6.com

  沙运司生活基地于1997年建成,地处218国道线左侧,占地总面积211.8 亩,平面地形是一个东窄西宽的梯形。围墙四周有挡风林带和小区内人行道林带,现有住宅楼12栋,住宅小区综合绿化覆盖率达48%。通过几任领导的高度重视和全体员工的共同努力,力求将基地建成花草树木交相辉映,生态环境健全,人为造景,立体化绿化的一道亮丽风景;同时,使绿化美化工作与基本生活、发展生产紧密结合,以靓丽的生态环境净化广大员工的心灵,让居民有了一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前,沙运司住宅小区、办公楼、球场、车道、车库、厂房硬化地面达到100%,庭院内硬化道路与绿化带相辅相成,已是一个集休闲、健身、娱乐的绿色生态环境园。这些年来,沙运司的绿化工作主要从以下几个方面着手:
  一、领导重视,目标明确,资金落实,齐抓共管
  基地绿化对单位来讲是一种有行与无行相结合的资产,事关企业形象,并能增强企业凝聚力、吸引力和感召力,同时也对改善职工家属的生活环境起着重要的影响作用。建设初期,沙运司充分利用现有土地资源,做到“四个结合”:即点线面相结合,大中小相结合,集中与分散相结合,重点与一般相结合。依据这一发展理念,沙运司对小区的绿化建设严格按照“高起点设计,高标准要求,高质量建设”的“三高”和“以人为本”的原则,坚持绿化建设与基地建设同步设计、同步建设、同步发展。因此,多年来,沙运司各级领导对绿化工作非常重视,专门成立了沙运司绿化委员会,并确定由一位副经理主管后勤绿化卫生工作;绿化委员会下设办公室,由物业公司经理担任办公室主任,负责具体的日常工作,形成了组织健全、责任明确、措施到位、齐抓共管的绿化工作格局。特别是在地方政府号召“让库尔勒绿起来”和在创建“全国卫生城市”过程中,我们进一步增强了自豪感和责任感,重视资金投入,在生产资金比较紧张的情况下,宁可在别的方面勤俭节约也要把有限的资金花在绿化建设的刀刃上。1997年—20**年绿化总投资额219.6万元。其中:1999年投入26万元从内地引入马尼拉草坪,种植在小区住宅楼前后和庭院周围;2000年又投入15万元对不适合新疆气候的草坪进行了改造。为了解决绿化用水紧张的困难,我们积极通过新城办事处联糸库塔干水渠管理总站,解决绿化用水问题,先期投入了9万元进行管线改造,后又投入了16.2万元修建绿化蓄水池,从库塔干水渠引水,使绿化用水紧张的局面得到了缓解。20**春,沙运司投资20.6万元对原有的绿地进行了改造,投入13万元改造了花园长廊,投资20万元修建了休闲广场。20**年至20**年又先后投资223.6万元,在休闲广场内增加和改造了嗍胶蓝球场2个,排球场1个,网球场2个,高尔夫练杆场2个,增加健身器材十多种和与之配套的彩板房作为棋牌室。
  二、部门协管,真抓实干,专兼结合,创出成效
  经过几年的建设,我们庭院的绿化美化工作已大有成效。原来,基地是一片戈壁沙石,地面寸草不生,现已有法桐、白腊、国槐、椿树、槭树等33种4200多株树,侧柏绿篱带800多米,已形成了环绕整个沙运司的青杨林带;建造花园5个,品种有月季、美人蕉、鸡冠花、大荔花等。草坪内的合欢、红花槐、红叶梨、蕃桃树、丁香、紫薇树等15种花树与花园交叉相映的景色,乔、灌、花、草相互配置,形成了一道亮丽的风景线。现在院内鸟语花香、空气新鲜、满目绿色,不仅职工家属安居乐业,而且还经常吸引了众多的友邻群众来沙运司院内散步、观光。美好家园的建设为职工家属创造了优美的生活工作环境,使常年奋战在塔克拉玛干沙漠的干部职工回到家里后精神为之振奋,大有爽情愉悦的感觉,人们的精神面貌发生了很大的改观。只所以有今天这样的好环境,离不开地方政府的支持,更离不开单位资金的注入和专业队伍的维护和管理。
  首先,作为绿化管理的主要部门物业公司,在有专业队伍,没有专业技术人员的情况下,采取“走出去,请进来”的办法,派出人员到当地园林处所管辖的苗圃学习种花,请进并聘用当地园林工程师进行技术指导,做好林木、花草病虫害的防止工作,为培养自己的专业化队伍打下良好的基础,为后来的管理起到了积极的作用。其次,重视绿化成果的保护管理。俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管理好绿化工作的关键”。在整体管理上,我们高标准,严要求,制定了《小区绿化管理规定》、《小区卫生管理规定》、《小区文明公约》等规定,同时,在沙运司范围内以单位划分区域分片包干,定期对责任区域进行除草、翻地,并多次组织全体机关干部、职工由沙运司领导带头利用双休日补种树苗。要求小区内的每个住户都要爱护公共设施及绿化环境,发现有破坏绿化卫生的行为,采取召开现场会、电视录像曝光的方法,通报批评教育并实行经济处罚,以制度约束,使绿化工作走上了制度化管理的轨道。在局部管理上,我们专门成立了由15人组成的绿化、卫生清洁队,并对绿化管理人员制定了工作标准,考核办法,月月考核达标,与当月工资有效挂钩,充分调动了员工的工作积极性,通过这些措施的严格执行,有力地保障了绿化工作的顺利进行,促进了绿化卫生工作的有效开展。第三是做好树木花草的维护、修枝、清扫工作。20**年春季给庭院树木施肥一次,喷洒农药9次,20**年施肥2次,喷洒农药12次,地埋药2次,使树木有了充分的营养,长势良好。投入了4500元,为公共区和家属区购买了灭鼠、灭蟑螂药,根据不同的位置,采取了粘贴、喷雾等不同的方法,及时的消除了病虫害的侵蚀,消灭了苍蝇蚊子对人的侵害。投入3万元,增加绿地面积1200平方米,增种树木100多棵,创造了人们出门休闲、散步的好环境。组织物业公司员工义务劳动3次,对院内的杂草进行了清理,对个别卫生死角进行了清除,使绿化卫生环境得到了整治。组织完成了地方政府一年两季的义务植树6000棵的任务,并得到了认可。组织完成了对院内各种树木的修剪枝工作,这将对整体树形和来年的生长创造了有力的条件。

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