近年来，随着社会经济发展的步伐加快，大量“两新”组织、大批“社会人”、“新上海人”纷纷“走进新华”，为使他们有机“融入新华”的党建新平台，去年5月我们成立了社区党员服务分中心。我们遵循“组织起来、活跃起来、规范起来”的工作思路，本着“共享快乐，共对问题，共担忧愁，共建家园”的理念，实践“服务党员，服务群众，服务社会”的宗旨，逐步探索并形成了以“五个化”为主要特点的做法，有效推动了社区“凝聚力工程”建设的不断深化与拓展。
一、努力构建开放化的组织网络，工作领域由部分覆盖向全覆盖转化
随着社会流动性加大，党建工作范围由区属变为区域，党建运作方式由封闭变为开放，一个高度开放的组织网络是实现党建工作全覆盖的基础。为此，我们把分中心作为社区党建的辐射平台，将社区内39幢商务楼分为东、西两片，按照“相邻、相近”原则，建立了12个楼宇党员联合服务点；又在17个居民区增设了17个党员服务点；在分中心里设立了1个流动党员活动站。分中心居于核心地位，负责指导、协调、整合、组织，并与片、站、点经纬交织，点面结合，形成了一个横向到边、纵向到底的组织网络，将党的工作触角延伸到了社区的各个层面。
党员服务网络的建立，为社区各类党组织和党员提供了一个“稳定的家”，并建立了“全接纳制度”，即对愿意将关系转到社区或者愿意参加社区党的活动的党员、党组织全接纳。由此，使许多组织关系无处挂靠的党组织和党员找到了归属，使不少组织关系在异地、工作在新华的党员组织生活有了保障。华联发展大厦56家企业从没有党组织到成立楼宇联合党支部，又将升格为党总支，离“家”已久的55名党员重新团聚在党旗下便是一例。中心成立至今，已指导建立“两新”党组织21家；接转组织关系974人；梳理“隐性”党员123人，解决15名党员组织关系的挂靠难题，接纳36份入党申请，并将组织关系不在街道的6家企业党组织的94名党员纳入了双重管理，实现了“党员流动不流失”。
二、积极推行人性化的服务项目，工作内容由一般性服务向全方位服务转化
我们突破接转组织关系等一般性服务内容，坚持“你的需要就是我们的责任”的服务准则和三个“结合”的服务方式，即党员找组织与组织找党员相结合、服务党员与服务群众相结合、服务党员与党员服务相结合，努力从组织上、工作上、精神上、生活上实施全方位关怀。不仅提供党建工作方面的服务，还设立和链接法律、心理、经济、金融、医疗等咨询“门诊”、求助热线、职业介绍、企业服务、党员慰问等项目。迄今为止，分中心遍访了852家社区单位，与“两新”组织中900余人次进行谈心活动，为18位结婚生子、生病住院的党员上送鲜花贺喜或慰问、为50位去世的党员发去唁函，先后为社区125人次提供职介服务，共有350余家企业近千人次的党员得到了关怀和帮助，先后为96位老党员排忧解难，为社区老党员办理家政服务、安装“安康通”等26件实事。
藉这些细微而点滴的服务逐步树立起分中心的公众形象、打开了工作局面。党员群众则从中感受到了“家”的温暖，并且直接转化为精神感召力，强化了党员对党组织的亲近感和忠诚感。
三、注重运用柔性化的组织活动方式，党的活动由自循环向互动循环转化
我们立足分中心这个社区党的活动组织平台，寓党员教育于喜闻乐见、进取向上的活动之中，寓规范于动员、组织和整合社会之中，努力实现柔性化、渗透式的教育管理。1、注重“互商、互量、互动”。通过发放调查表征询了解党员群众的志趣需求，设计组织众多跨小区、跨楼宇、跨企业的活动，取得党员的积极回应。2、注重“小型、多样、业余”。分中心每月向各居民区、商务楼宇发送活动排片表供党员群众选择参加。我们还利用社区“一坛、一报、一网、一校、一栏”作为联系、沟通、服务党员群众的桥梁。3、注重“自主参与、自主活动、自主管理”。通过组建流动党员创业指导站、经营管理者沙龙、网络活动小组等，多种以党员为主体、群众共同参与的活动载体，搭建各类人员施展才能的舞台。
这些活动从内容和形式上适应了需要，丰富了基层党的组织生活内容，改变了原先以我为主、自我封闭、静态操作的陈规，把体内与体外党建有机地结合起来，分中心由此也更富有亲和力和号召力了。
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