` 近期，团市委企业团建调研组采取走访、座谈的形式，对全市9家国有大中型企业团建工作进行了专题调研。现将有关情况报告如下：
一、主要特点和做法
大多数国有企业党政重视团的工作，为开展团的工作营造了良好的大环境。团组织能够紧紧围绕企业改革发展中心，服务企业生产经营，服务青年成长成才，满足青年职工需求，努力加强团的自身建设，起好了党联系群众的桥梁纽带作用。
国有企业共青团组织基本健全，团委班子基本健全，能根据实际情况合理调整团的组织设置。从调研的情况来看，大多数国有企业团组织基本健全，团委班子的配备基本健全，能够按期换届选举，工作经费有一定程度的保障。在国有企业转换机制过程中，能够结合企业生产经营和战略性改组以及所有制调整的实际情况，紧紧围绕企业党组织关系的设置与调整，及时调整和理顺团的组织隶属关系。国营亚光电子总厂兼并成都市托管经营有限公司后，重新组建兼并后新的团组织，并且对团支部进行全面调整和改选，在成立团支部的单位增设青年委员，在没有团支部的单位成立青年工作站，努力做到有团员的地方就有团支部，有青年的地方就有青年工作点；成都卷烟厂兼并资阳四川卷烟厂后，将属异地管理的资阳卷烟厂团组织关系隶属于成都卷烟厂，由新组建的成都卷烟厂团委统一集中管理，原资阳四川卷烟厂团委更名为成都卷烟厂分厂团委，受总厂团委领导，这种集中统一管理形式有力地加强了企业团组织的实力，及时有效地解决了企业重建后原团组织的归宿。合理设置企业内团的组织和工作机制，进一步密切了团组织建设与企业生产经营的联系，为更好地履行团组织职能创造了条件。
聚合共青团优势资源和力量，服务企业中心工作，切实推进“双争双创”活动。在全面推进“双争双创”活动中，国有企业团组织坚持“三个结合”，即坚持把“双争双创”活动与本单位工作实际相结合，坚持把共青团的传统项目与“双争双创”的新载体相结合，坚持把服务与育人相结合。成飞集团公司大力开展以“型号工程联合青年突击队”为龙头的创新创效活动，整合团内优势，成立了“型号工程联合青年突击队”，实现了服务企业中心工作的质的飞跃，使广大团员青年真正活跃在型号研制的主战场并发挥作用；成都电信分公司有各级“青年文明号”56个，在开展“双争双创”活动中，紧密围绕企业经营主题，不断深化“青年文明号”创建活动，与公司的优质服务、市场营销、加强企业内部管理等工作相结合，凝聚和团结了青年，为企业增效起到了重要作用。
发挥共青团组织政治优势，服务青年成长成才，满足不同层次团员青年的需求。在与企业团员青年座谈后，我们感到近几年来，国有企业改革给青工的思想观念带来了很大变化，呈现出三个特点：一是青年职工已逐步树立与市场经济相适应的观念，如改革意识、竞争意识、成才意识等明显增强；二是国企青工更加务实和理性，更加看重自我，主体意识逐渐增强，面对各种利益的调整，具有一定的心理承受力；三是忧患意识增强，关注企业生存与发展，关心个人生存与前途，将个体与企业的命运紧密地联系在一起。企业团组织能够较准确地分析青工思想动态，把握青工多层次、多元化的需求，发挥团组织的政治优势，为青工成长成才提供有效的服务。在困难企业，团组织以满足青年职工基本生存需求为突破口，想方设法为困难青工服务。如四川九星纺织厂团委积极引导团员青年正确认识和了解企业发展变化，帮助他们树立市场竞争意识，增强生存理念和摆脱困境的自信心，向市场了解就业信息，提供多种技能培训，开展帮贫义务活动，为稳定企业青年职工队伍，疏导下岗分流人员等工作做出了努力。在较稳定企业，团组织以参与企业管理、满足青年岗位竞争成才为突破口，切实为青年职工提供服务。电子十所团委积极争取所党政领导的支持，将培养青年岗位成才与党政中心工作紧密结合，并将之贯穿于各项科研生产经营之中，他们针对所管理、技术等不同岗位，制定人才培养计划，多形式进行分类培训，使广大的青年职工得到了深造，获得了竞争岗位的机会，为十所各类人才储备做出了贡献。在优势企业，团组织积极参与企业文化建设，以满足企业青工精神需求为突破口，不断增强团组织的凝聚力。成飞集团公司团委在全厂青工中广泛开展“新世纪读书活动”，牵头筹资成立“新世纪书屋”，多处开辟“读书俱乐部”，成为青年思想教育的坚强阵地，为企业青年职工提供精神食粮；持之以恒开展青年志愿者活动，积极参与企业文化建设；关心青年职工政治需求，推优入党工作取得了明显成效。
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