4、校园网站信息管理：①自己撰写编辑发布学校信息每条折1课时，相同内容同时在其他网站上发布每站每条计0.1课时；②整理发布学校其他教师或者学生撰写的信息每条计0.2课时，撰写者计0.5课时；③转载其他教育网站的信息在学校网站上发布每条计0.1课时；（以上由詹丽丽负责统计）。④班级主页每发布一条与本班级管理、学生学习成长相关的信息计发布人0.1课时（王道兵负责统计）。
5、报刊通讯信息管理：在《xx报》、《xx教育通讯》、《滁州电视报》、《滁州日报》、《安徽青年报》、《安徽日报》等报刊杂志上发布学校信息，每篇按照县级、市级、省级分别计2课时、4课时、6课时（校长室负责统计）。
6、放学后，分部教师护送学生过公路，每天两次，每次计0.1课时（分部负责统计）。
计算公式：
教师超工作量津贴= ×个人月超工作量总课时数
（七）其他
1、暑假（7、8月份）的奖励性绩效工资，扣除当月的各项加班费用后，余下金额按比例分配。
2、校长津贴由教育局根据校长的绩效考核确定。
六、组织领导与相关要求
1、学校成立教师奖励性绩效工资管理考核工作领导小组。
组 长：xx
副组长：xx
组 员：xx
领导小组指导协调绩效工资管理考核工作，负责绩效工资管理与考核方案的具体实施。同时协调解决绩效工资管理考核工作中教师有关疑义及争议，负责学校各种加班、超工作量补贴的标准审核、数量统计工作（分部和西徐对应确定负责人）。
2、管理考核方案执行要公开透明，对教师的绩效考核量化结果要进行公示，公示期限为3天，对有不同意见的教师，领导小组成员及时给予核实反馈。
3、管理考核工作要坚持原则，秉公办事，规范程序，客观公正。考核、统计中，对不按规定程序和规定内容实施考核的，如：管理工作不到位、弄虚作假、执行不公、马虎从事、做人情者造成考核不公平的，均视为不作为，发现一次即从每周岗位课时中扣除2课时；对违反纪律，借机徇私舞弊的，严肃查处、追究责任，重者就地免职（局管干部先免后报）。
4、未尽事宜由学校教师绩效工资管理考核工作领导小组研究评定。
5、本考核方案由校领导班子会议集体提出，教师绩效工资管理考核工作领导小组审核，全体教师表决通过并报xx市教育局批准后执行。上级有新的规定出台时，以新规定为准。
xx市城西小学教师奖励性绩效工资
管理考核工作领导小组
二〇〇x年十月十一日