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煤矿依法治矿抓安全经验材料

[10-05 23:18:02]   来源:http://www.xuexue6.com  经验交流   阅读:6344
概要:. 安全生产是煤矿工作的头等大事。这是煤炭行业各级领导和全体职工形成的共识。但在具体的安全管理上,各个煤炭企业的方式方法是不尽相同的,也各有其特点和优势。不过,从发展的趋势看,依法治矿、依法从事安全管理,使安全管理逐步走上科学化、规范化、法制化的轨道,将是一种必然的选择。晋城煤业集团××铺矿是一个建矿40多年,设计能力年产21
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  安全生产是煤矿工作的头等大事。这是煤炭行业各级领导和全体职工形成的共识。但在具体的安全管理上,各个煤炭企业的方式方法是不尽相同的,也各有其特点和优势。不过,从发展的趋势看,依法治矿、依法从事安全管理,使安全管理逐步走上科学化、规范化、法制化的轨道,将是一种必然的选择。
  晋城煤业集团××铺矿是一个建矿40多年,设计能力年产210万吨,现有职工4100多人的国有重点大型矿井。多年来,××铺矿坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则,坚持走依法治矿之路,把安全管理纳入法制化轨道,确保了安全生产的长治久安。从1986年至20**年连续16年百万吨死亡率保持在0.5以下,其中有10年实现了安全生产事故为零的目标。特别是从1996年5月31日到20**年5月31日,实现了连续6年安全生产事故为零,截止今年10月20日已实现了本矿历史上安全生产2333天的好成绩。××铺矿的实践证明,只有依法治矿抓安全,才能不断开创安全生产新局面。
  一、依法治矿 健全制度是前提
  整章建制,建立健全企业内部的规章制度,是依法治矿搞好安全管理的前提。依法治矿首先要有法可依。国家法律法规是企业和每个职工必须遵守的,但往往国家法律法规讲的是原则性和根本性的东西,要使这些原则性根本性的法规得到贯彻执行,就必须将其细化为企业内部一系列完整的规章制度,这样才能使国家的法规得到有效的落实。因此,整章建制,系统地建立健全企业内部的规章制度就显得尤为重要。
  从1986年到1996年的11年中,尽管××铺矿的安全状况也还不错,但毕竟11年中有7年发生了死亡事故,而且从1994年到1996年,连续三年,年年有事。这对矿领导的震动很大。特别是1996年“5·13”事故以后,××铺矿经过认真分析,深刻反思,在安全管理上查出了“十个不到位”的问题。即:安全意识不到位;安全教育不到位;现场管理不到位;自保互保不到位;质量标准化不到位;作业标准化不到位;业务保安不到位;技术管理不到位;监督检查不到位;齐抓共管不到位。而这“十个不到位”的根本所在是制度不健全,分工不明确,责任不落实,考核没兑现,从而造成安全管理上的随意性和无序性。要改变这种状态,实现科学化、规范化、标准化管理,就必须走依法治矿的道路。走依法治矿之路,前提条件是有法可依。为此,××铺矿从大局着眼,从细微处着手,按照“全系统、全方位、全过程、全部门、全员”的系统安全管理的原则,按照管理、监督、考核、奖罚的程序,对顶板、机电、运输、通风、地测、调度、地面、其它等八个专业,整章建制,出台了54项制度,19个附件,汇编成《××铺矿安全管理制度汇编》(以下简称《制度汇编》),形成了全方位、全过程、多渠道、多层次的环环相扣,封闭运转的制度体系、标准体系和考核体系,使××铺矿的安全管理走上了“有法可依”的轨道。这一套法规,很受职工欢迎。过去,工人违章,发生事故,没有标准,是管理人员说了算,对事故责任者的处理是领导说了算。没有统一的标准,往往同类“三违”事故,出现不同的处理结果,职工没有申辩的依据,意见很大。有了《制度汇编》一书后,三违、隐患、事故标准、奖罚政策等等一清二楚,工人违反了哪一条,只要翻开书“对号入座”,就一目了然,如果处理不公正,违反了《制度汇编》中的规定,工人会对照规定到安检部门要求复议,安检部门会按规定再认真落实。这样做,职工信服,管理科学,做到了人人有专责,事事有标准,件件有考核,好坏有奖惩。因此职工同志们称《制度汇编》一书是他们的“小宪法”。
  二、依法治矿 领导带头是关键
  落实责任,确保制度的有效运行,是依法治矿搞好安全管理的关键。再好的规章制度如果责任不落实,也就无法有效运行,如果规章制度不能有效运行,那么依法治矿也就成了一句空话。而落实责任的重点是要落实各级领导的责任,特别是要真正树立起制度的权威性,做到在制度面前人人平等。
  ××铺矿过去在处理事故中,因无明确的规定,轻重程度,灵活性很大,尤其是在对待各级领导干部的违章违纪处理上,往往避重就轻,群众有意见。有了《制度汇编》后,事事按规定做,坚持在制度面前人人平等,效果就不大一样。如1997年1月ⅸ1203巷发生了一起微风作业未遂人身事故,尽管说没有产生大的不良后果,但还是按照制度规定给予矿长助理、通风区区长撤职处分。再如,2000年8月运销科一名主要领导和职工打麻将,按规定给予免职处理。这些事故的处理,都是严格按制度规定执行,没有出现“以情代法”、“以权压法”的现象,体现了领导严格执法,带头守法的思想,在干部职工中起到了很好的警示作用。还有一件事,对刚刚实行依法治矿的××铺矿影响很大。那是1997年4月份,矿党委书记带领部分矿领导和中层干部20余人外出考查,未完成当月的安全考核指标,按规定应免发当月的安全奖,但部分领导不同意免奖。党委书记知道后,当即表态:“制度面前人人平等,领导更不能搞特殊,严格按规定办,先从我的奖免起。”月底,考核结果一公布,全矿职工很受鼓舞。领导干部以身作则,带头遵纪守法,为依法治矿开了个好头,树立了榜样,也为持续稳定走依法治矿的道路奠定了牢固的基础。

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