四个加强:一是加强组织领导。要定期研究组工信息工作,切实做到有人管事,有人办事,让能人办大事。二是加强制度建设。要制定相关制度规定,做到有章可循,按制度办事。要有一套激励措施,把信息工作列入目标责任范围,成绩突出的应给予奖励。三是队伍建设。采取集中培训、以会代训、跟班学习和走出去、请进来等多种形式,加强对信息工作人员的培训。积极为信息工作人员创造工作条件,保证其有80%以上的精力用在信息工作上。四是加强基础设施建设。创造条件开通区域网,配备微机,保证必需的办公用品。
五个着眼于:一是着眼于求实,就是要坚持实事求是,尊重客观实际,反映事物的本来面目,从客观实际中推导结论,而不是先杜撰观点,再搜集素材,甚至“创造素材”;二是着眼于求深,就是要运用科学的理论和方法,分析事物间的内在联系,揭示事物发展变化的规律,增强系统性、预见性和创造性;三是着眼于求精,就是要坚持质量第一的指导思想,紧紧围绕党的建设,对每条信息都要严格要求,严格标准,精雕细刻,精益求精,力求开门见山,简短精辟,把最能反映事实真相的材料准确地表达出来,以供领导决策参考。四是着眼于求新,就是敢于扬弃旧义,另立新知,提出富于启发性和挑战性的独到见解和观点,能够给人耳目一新的感觉。及时转变观念,开拓思路,针对新问题,捕捉新“亮点”,增强信息工作的活力,提高信息价值。五是着眼于求快。即对比较紧急、重要信息的报送做到准字第一、“快”字当先,在最短的时间内及时准确地反映事情的真相。
六个重点:一是领导班子思想政治建设。主要如:(1)运用“三讲”教育的成功经验和做法,提高领导班子和领导干部的思想政治素质。(2)如何贯彻民主集中制,提高民主生活会的质量,有效解决集中不够和民主不够的问题。(3)“三个代表”学习教育活动中的新经验、新做法、新成效。二是人才培养战略问题。(1)稳定人才方面如何创造宽松的优良环境,发挥他们的聪明才智。(2)引进人才方面采取的新举措,制定的新政策等;(3)在发挥现有人才的作用方面所做的创造性工作。三是深化干部人事制度改革。(1)根据《纲要》和《若干意见》制定的配套性、操作性都比较强的实施意见、办法等。(2)如何完善和改进公开选拔、竞争上岗、任前公示制、任期制等改革措施。(3)干部能下问题,如自动辞职、引咎辞职、责令辞职等方面取得的新进展。(4)加大培养选拔优秀年轻干部力度,培养选拔新世纪合格领导人才。四是干部监督管理机制问题。如何加大力度,突出重点,完善制度,有效解决极少数单位存在的管得着的看不见,看得见的管不着等突出问题。五是基层组织建设。如农牧区(又分为川水地区、环湖地区、浅山、脑山、青南地区)、国企、非公有制、中介组织、社区街道、机关、事业单位等不同地区、不同行业、不同类别加强党的建设的新鲜做法和经验。六是党员队伍建设。(1)如何增强教育的针对性、有效性。(2)加大处置不合格党员的力度;(3)进一步做好发展新党员工作,尤其是在农业、生产一线发展新党员的工作。
《如何做好组工信息工作》来源于www.xuexue6.com,欢迎阅读如何做好组工信息工作。
Tag:经验交流,学习经验交流,班主任经验交流,常用公文 - 经验交流