三、合资企业工会工作的基本途径和原则。
通过大家的经验交流和研讨，合资企业工会工作的基本思路和途径可以初步概括为：坚持走中国特色社会主义工会的发展道路，突出维护职工群众合法权益的基本职责，通过协商化的途径，切实保证国家法定劳动标准的落实，并从企业实际出发，争取职工劳动经济权益的不断提高；通过职工代表大会（员工代表大会、会员代表大会）以及其它民主管理形式，切实加强合资企业的民主建设，保证职工群众具有符合合资企业实际的民主知情权、民主参与权、民主监督权和相关事宜的共决权；通过协商对话和集体合同等途径，督促和监督企业切实维护职工群众的“发展权”，加强“学习型组织”的建设，增强职工队伍的技能素质，促进企业吸收和消化国外先进技术和自主创新能力的不断提高；通过加强企业文化建设，充分发挥工会组织的优势，坚持“以人为本”，构建奋发向上的团队精神，促进企业凝聚力的不断提高；通过群众性经济技术活动，切实调动职工群众的积极性、创造性，促进合资企业双方和劳动关系双方实现“合作、共赢”。
合资企业工会工作的主要原则是：
１、“依法维护”原则：依法维护虽然是国有企业、合资企业维护职工群众合法权益的共同原则，但在合资企业里更为突出。合资企业中的外方高层管理人员，往往缺乏政策意识，对输出地国家靠政策和行政指令协调劳动关系的做法并不认同。同时，他们成长于西方发达国家的市场经济环境，具有较强的法制观念，较能自觉遵守输出地的法律法规。另外，合资企业一般盈利水平高，利润空间大，具有实现的提高职工劳动经济权益的经济条件。比如，人工成本，我国只是西方发达国家的十几分之一、甚至二十分之一，这既是吸引外资的重要前提，也为依法实现和在一定程度上提高职工的劳动收益权创造了条件。
２、促进“两个双方”实现“合作、共赢”的原则：合资企业“两个双方”实现“合作、共赢”，归根到底根源于生产力发展的需要和市场经济的基本规律。马克思主义关于劳动关系中的“合作理念”认为，劳资双方的对立是固有的，但双方有共同的目标，合作互利是可能的。特别是当资本日益扬弃了私人资本的属性而越来越具有社会资本的属性时，当各方都以一种信任、合作与承诺的精神来把其特有的技能和财力结合起来时，就能得到更多的报酬，也能提高生产率。同时，市场经济的基本规律是“等价交换”原则，生产商品的社会平均劳动时间决定商品的价值量，商品依其价值等价交换。这样一个基本规律必然会反映到社会生活的方方面面和各个领域，由此才产生了“平等”、“对话”、“协商”等一系列的观念和原则。总之，资本依靠劳动者的积极性和创造性提高劳动生产率，获得利润；劳动者依靠资本来实现劳动力的价值，获取生活资料，劳资双方“合作、共赢”是完全可以实现的。特别是一些合资企业的高管人员，对于西方国家的工会具有较为深刻的认识，由于西方国家的工会职能单一，常以罢工为维护手段。而我国工会，虽然以维护为基本职责，但同时又以协助企业实现发展为重要的维护形式，一些外方高管人员看到我国工会在实现企业盈利目标方面的有益工作和明显作用，在与西方工会的比较中，实实在在地体会到我国工会与其“合作”的诚意以及对其实现利润的保证作用，促进了他们对“合作、共赢”的认识。
３、协商化原则：协商化原则是“合作、共赢”原则的体现和具体反映，也是市场经济条件下工会开展工作、维护职工合法权益的必由之路，这一点在合资企业里表现的尤为清晰。在合资企业里，工会的地位更为明确，一些外方高管人员对处理劳动关系的“谈判、对话”等协商化原则较为习惯。在国有企业里，由于党、政、工根本利益的一致性，工会提出开展劳动关系双方的“协商、对话”往往由于党政领导方面的不理解而遭到非议，而在合资企业里，开展“协商、对话”反而没有这些认识上的障碍。
４、坚持“人性化”、讲究技巧性的原则：在合资企业，特别是外方控股并委派高层管理人员的企业，工会维护职工合法权益、协调劳动关系，更多地要和外藉高管人员打交道。由于价值观念、文化理念、生活习俗等方面的差异，工会负责人与外方经营者的勾通就更为重要。要坚持“人性化”原则，一方面要坚定不移地维护职工合法权益，另一方面要通过勾通加强理解；通过关心他们的生活，增进彼此的友谊；通过熟悉他们的性格、兴趣、爱好了解对手；通过积极出主意、提建议，促进企业发展，缩短彼此的距离。同时，在合资企业开展工会工作，以“协商、谈判”为主要手段，更加需要讲究技巧性。要充分掌握有关劳动法律法规方面的知识和国家相关政策，熟练掌握开展“对话、谈判”方面的技能和技巧。既要坚持原则性，又要具备灵活性；既要提高综合素质，又要具有人格魅力；维护职工合法权益，既要有理，又要有节；既要理直气壮，又要善于迂回周旋。总之，合资企业的工会主席在很多方面要有更高的素质要求。
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