干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，往往把工作布置下去之后，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。这里需要说明的是物业公司成立近一年来，一直没有任命副职，所以我的工作压力相对比较大。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，在这里也有必要进行自我批评。说实话，作为一个基层部门负责人，要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作；既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。 www.xuexue6.com
问题之二，学习不够深入。当前工作形势对我们物业干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创后勤工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！
《民主生活会发言（公司）》
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