- 名称:基于企业战略的绩效考核
- 类型:绩效考核
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-05 23:36:13
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《基于企业战略的绩效考核》简介
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59页PPT绩效考核是什么?<br>组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。<br>绩效考核的意义<br>建立一套激励系统:导引员工的行为趋向组织的战略目标<br><br>建立一套控制系统:监督员工的行为以确保战略目标的实现<br><br>绩效考核有什么目的?<br>绩效考核的作用<br><br>足球教练启示<br>绩效考核有哪些原则?<br>绩效考核<br>八大原则<br>第二部分<br>如何设计考核体系<br>基于组织战略的绩效考核流程<br>一、如何理清企业战略<br>理清企业战略,就是要弄明白:<br><br>---公司的战略发展方向?<br>理清企业战略,就是要弄明白:<br><br>----公司业务成功的最有效衡量标准?<br>理清企业战略,就是要弄明白:<br><br>----为使公司获得持久竞争优势,<br>我们期望员工做些什么?<br>二、如何设计考核策略<br>绩效考核策略要解决的问题<br>1.绩效考核策略如何有效地体现企业战略、核心价值观以及人力资源管理的基本策略;<br>2.绩效考核策略如何成为实现公司目标的强有力的工具;<br>3.绩效考核策略如何强化员工责任、鼓励员工多做贡献;<br>4.绩效考核策略如何成为吸引、留住优秀人才的手段;<br>5.绩效考核策略如何成为淘汰绩效不佳者的手段;<br>三、如何设计考核流程<br>绩效考核的循环流程<br>......, 大小:106 KB
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