绩效发展系统

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43页DOC绩效发展系统的宗旨与目标<br>绩效发展系统的主要架构<br>工作计划的协议<br>在职教导<br>年度绩效面谈<br>追踪行动<br>一绩效发展系统之宗旨与目标<br>宗旨：绩效发展系统之总体宗旨为协助工作者，使他/她能够持续地<br>改善工作绩效。<br>帮助工作者明确与其直属经理的合作关系，承认并消除存在于现工作绩效中的障碍因素，尤其是判断是否需要作进一步的培训；<br>强调直属经理对其下属之培训和发展所必须承担的义务；<br>提供给每一个人每年一次正式的机会，使他/她能与其直属经理讨论目前的工作绩效表现和未来前程发展之抱负。<br>工作计划<br>在每一个绩效年开始之际,经理必须评估每一位下属的工作责任及工作范围,并与他们双方同意通过他们的工作计划,该工作计划包括一系列可衡量的工作目标.<br><br>， 大小：534 KB