如何管理你的绩效

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51页PPT----谁是绩效管理的最大受益者？<br>-----你自己<br>原因：<br>经济上获益<br>通过评估发现最佳的工作方式，从而提高工作满意度<br>良好的工作绩效是获得加薪和提升的关键因素<br><br>每一个人都应主动负担起管理自己绩效的工作。这是你对自己负责的表现。<br>当你的上司忽略了你的绩效管理时，你应该主动站出来！<br><br><br>如果你工作时不知应该做什么，也不知道该怎样做，即使你尽了最大努力，也可能无所收获<br>当你为做某一件事投入精力时，你必须要了解要求是什么，以及做得如何<br><br>大多数上司认为评估是件头痛的事<br>----不愿意作出判断<br>----不具备评估所要求的人际关系能力，不能正确实施评估<br>无论你的志向是什么，你都要通过努力才可以达到，评估是能帮助你实现在工作、职业发展、职业生涯中的目标的有效工具<br><br>1、客观性；<br>2、与你的工作有关的信息；<br>3、对你的绩效的反馈；<br>4、培养你的职业发展潜能；<br>5、增加你的收入和福利；<br>6、提高你的培训和职业发展的质量；<br>7、迎合你的工作目标；<br>8、提高你的绩效<br>， 大小：50.0 KB