- 名称:零售业的绩效管理
- 类型:绩效考核
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-05 23:36:13
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《零售业的绩效管理》简介
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34页DOC绩效管理和评估对公司的意义?<br>有助于企业最大效率地赢得市场竞争力<br>有助于企业的长期发展<br>有助于帮助企业判断作出公平薪资决策<br>有助于保持发展高绩效的人才<br>有助于界定有效的工作行为<br>有助于训练缔造出强于对手的人力资源<br>绩效管理对于员工的意义<br>明确自己的竞争优势和个人价值<br>明白自己的不足(能力,技术,行为)<br>明确组织的发展方向和战略目标<br>明确自己的职业生涯方向,目标<br>获得公平,公正,有效的工作评价<br>获得符合自己贡献的薪酬和发展机会<br>获得对自己的行为和业绩的自我负责<br><绩效管理>的三种形式<br>《科学绩效管理》目标与衡量<br>何为【目标管理】?<br>根据MBA权威管理专家StevenRobbins:【目标管理】和目标设置理论的最大区别,就是强调全员参与式管理,人力资源民主管理,不是如同往常,有上级给下级制定任务,下级被动服从,接收评估,而是共同进行目标的制定,认同和协议式过程管理。个人发展目标成为组织的管理层成员目标之一。<br>......, 大小:281 KB
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