绩效考评——人才测评师

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28页文档•诊断性考评<br>（（1）考评内容或者十分精确，或者全面广泛。）考评内容或者十分精确，或者全面广泛。<br>（（2）诊断性考评的结果是寻根究底。）诊断性考评的结果是寻根究底。<br>（（3）考评结果不公开，仅供内部掌握与参考。）考评结果不公开，仅供内部掌握与参考。<br>•鉴定性考评鉴定性考评<br>（（1）考评主要是为人力资源管理提供一种证据或根据。）考评主要是为人力资源管理提供一种证据或根据。<br>（（2）考评所注重的是人与事的现在，而不是它们的过去或未）考评所注重的是人与事的现在，而不是它们的过去或未<br>来。来。<br>（（3）与其他类型相比，更加注重考评结果的信度与效度，要）与其他类型相比，更加注重考评结果的信度与效度，要<br>。求所作的结论有据可查，而且充分全面。<br><br>•绩效绩效考评的最终目的是改善员工的考评的最终目的是改善员工<br>工作表现，以达到企业的经营目标，工作表现，以达到企业的经营目标，<br>并提高员工的满意程度和未来的成并提高员工的满意程度和未来的成<br>。就感。<br>•培训、发展、招聘培训、发展、招<br>　考核的结果可以显示员工的优点、缺点、　考核的结果可以显示员工的优点、缺点、<br>潜能，企业可根据需要，给予适当的训练潜能，企业可根据需要，给予适当的训练<br>与加强，以改善不足，发挥优势，充分挖与加强，以改善不足，发挥优势，充分挖<br>掘其潜能，并确定企业在招聘员工时应重掘其潜能，并确定企业在招聘员工时应重<br>。点考察的知识、能力、技能和品质。， 大小：219 KB