商品引进与汰换管理规范

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1．0目的：为明确规定公司的新商品引进与滞销商品汰换流程，特制定本管理规定。
2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部门全体员工。
3．0相关文件
  3．1 《采购部考核标准》                                    GH-PU-WI-001
4．0名词解释
  （无）
5．0职责
   按照商品定期引进计划和标准，及时引进适合公司销售的新商品，汰换销售差的旧商品，形成合理的商品结构和店铺商品形象，提升销售业绩。
6．0作业程序 
 6．1 商品的引进
6．1．1商品的引进是采购的日常工作，应制订新商品引进率指标，并落实到全年、每月和每个商品类别，这样可以经常为顾客带来新鲜感，并在新商品中创造较高的利润，新商品引进率一年应达到60%-70%，并分解到每月、每周。
6．1．2通过对竞争对手的调查引进新商品
6．1．3通过对市场的考察引进新商品
6．1．4每月新商品引进率应在5-10%
6．1．5新品引进时注意遵循“人无我有，人有我优”的原则，突出特色
6．1．6注意产品的生命周期
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