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通过一年来的工作，我切身感受到，在县委这个班子里工作，心情舒畅，干劲很足。我个人中肯地认为，县委班子是一个团结、务实、高效的领导集体。一是能够深入贯彻执行党的路线、方针、政策，始终与党中央保持高度一致，政治上强，作风过硬；二是统揽全局能力强，求真务实，真抓实干，有很强的凝聚力和向心力；三是班长驾驭能力强，思路清晰，公道正派，廉洁自律，有很强的人格魅力和很高的威望，在班子中很好地起到了“主心骨”的作用；四是班子成员分工明确，团结协作，相互配合，相互支持；五是班子成员能够深入基层，干实活、摸实情，为群众办实事、办好事、排忧解难，成绩突出。县委班子可以说深受全县人民拥护，在全县干部群众中有很高的威望和很强的号召力。
一年来，在各位领导和同志们的关心和帮助下，我努力学习和实践“三个代表”重要思想，在学习上自我加压，工作上积极进取，生活上严格要求，紧紧围绕全县工作大局，努力加大干部人事制度改革力度，大力强化党的基层组织建设和党员队伍建设，组织工作取得了明显进展。
一、一年来的主要工作
一是保持共产党员先进性教育活动圆满结束。坚持把先进性教育活动作为工作的重中之重来抓，高起点谋划、高标准要求、高质量运作、高效能推进，认真抓好每个批次、每个阶段、每个环节的工作。不断创新活动载体，开展了“党员先进性承诺”等主题实践活动，积极为群众办实事办好事，党群干群关系进一步密切；严格程序标准，搞好党性分析，广大党员的党性修养进一步增强；落实跟踪督查、整改公示等制度，全县党员素质有了明显提高。
二是扎实推进干部人事制度改革，干部工作中的民主进一步扩大。严格执行《干部任用条例》，积极探索党员干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，坚持完善了民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示和试用期等制度，干部选拔任用工作程序进一步规范化、制度化。
三是拓宽干部实践锻炼渠道，努力实现干部教育培训工作的新突破。为切实提高干部引领经济发展的能力，不断拓宽干部实践锻炼渠道，从县内企业中抽调了14名企业干部到青岛企业挂职锻炼2个月，快速提升县内企业的竞争力，扩大县内企业与县外企业之间的联系；选拔14名干部到省、市直机关挂职，对上争取到了大量政策支持和产业发展优惠措施，扩大了利津在外的知名度，锻炼了干部；选派27名优秀年轻干部组成专业招商队伍，到经济发达地区招商。
四是结合年度考核，调整优化了部分领导班子。根据年度考察考核结果，结合县直部门领导班子调整，选拔了一批政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的优秀干部特别是年轻干部进班子，进一步改善了领导班子的年龄、专业、知识结构，增强了整体功能，充分体现了县委选人用人的正确导向。为促使优秀年轻干部脱颖而出，开展了公开考选活动，目前这项工作已经进入考察阶段，由于领导重视、组织得力、程序严密、结果公正，在社会上取得了良好反响。
五是以层次量化管理为抓手，加强农村党员管理。为切实解决农村党员考核难、发挥作用不平衡等问题，制定出台了《××县农村党员分类管理量化考核办法》，将农村党员分为村干部党员、中青年无职党员、老年党员、流动党员四大类进行管理。对不同类型的党员，分别提出目标责任和具体量化指标，逐一签订目标责任书。年底根据每名党员的具体考核分值，确定优劣，给予奖惩。
六是实施“三百”示范工程，提升党员干部“二次创业”能力。着眼于配合全县“实施二次创业、实现二次跨越”的工作大局，鼓励和引导广大农村党员干部自主创业，增强带头致富、带领群众共同致富的本领，我们开展了“三百”示范工程，力争用三年的时间，在全县农村“创建100个党建示范村”、“建设100个优秀村党支部书记创业示范点”、“培育扶持100个党员科技致富示范户”。通过部门联系、政策优惠、项目引导、科技扶持、产销服务等综合措施，全面推进“三百”示范工程的落实，并将实施“三百”示范工程情况列入农村基层组织建设考核，每年组织一次巡回检查和评比，分好、中、差三个等次进行排序。
七是建立督查员队伍，提升农村党员干部现代远程教育工作水平。在各乡镇选拔了136名综合素质高、服务意识强、热心远程教育工作的乡镇机关干部担任远程教育督查员，全面负责510个村远程教育的督导与检查工作。督查员每月要以书面形式向乡镇党委汇报所联系接收点远程教育设备运转、村党支部组织群众收看和党员活动室“五防一配套”等情况。督查员队伍建立以来，进一步健全完善了现代远程教育管理体系，有效增强了村级接收站点的“管学用”能力。
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