2、宣传部、组干科等部门根据时代特征，利用网络技术，建立了**矿企业安全文化网等，将有关制度、文件、条例、考核标准、安全宣传教育等问题通过网络进行公布，并督促整改。
3、井下各生产队组全部实行准军事化管理，当班入井人员全部按不同的生产队组分别列队，有秩序地进出罐笼、打卡消卡、乘坐人车等等。
4、各级干部下井全部实行挂星上岗，不同专业、不同级别分别挂不同的标识。
5、各生产队组职工下井作业分别佩戴不同队组标识的胸牌。
6、以建设“环保型矿井为目标”，加强矿井质量标准化建设，通过建立环保盘区等形式推动质量标准化建设，目前矿井绿色环保盘区已增加到三个，在这些盘区中**矿加大了矿井安全文化氛围的营造、职工良好安全行为的培养，通过牌板、灯箱等有形建设推动职工安全意识的形成。
7、为进一步加强安全宣传教育工作，有效发挥现场管理人员的作用把住现场关，确保矿井安全，形成了“六员两长八网”为核心的安全管理模式：“六员”即抓党员，发挥党组织的监督和保证作用；抓岗员，发挥青监岗员的带头作用；抓网员，发挥网员的监督作用；抓安全员、验收员，发挥安全员、验收员对现场的监督作用；抓瓦检员，发挥瓦检员对防止重特大事故的预防作用。“两长”即工长、跟班队长。“八网”即以广播站为中心的宣传教育网；以安全文化展览室为中心的安全文化网；以队组工作面、井上、下工业场所安全标语警示网；职工群众广泛参与的安全监督网；以井口文化长廊、文明路为中心的安全宣传画、板报、橱窗、标语的宣传网；以党工团活动为中心的党团员示范网；以女工为中心的女工家属安全规劝网；以百名放心职工为榜样的模范示范网。新的管理模式，避免了工作的随意性、分散性。这些措施有效地推动了安全文化建设稳步健康向前发展。
8、从201x年12月1日起在全矿转变培训机制，转变抽考培训形式，建立日抽考、旬考核、月兑现，为干部职工建培训台帐，用制度进行行为约束，矿井地面井下出现了工人围绕干部转，争着要抽考培训的现象。
三、把握硬件投入与软氛围营造的结合点，实现硬件与软件的双轮并驱、同波共振的作用。
安全宣传教育工作在整个生产矿井质量标准化评分标准中占100分，是采煤、开掘、机电、运输、通风等九大专业中分值较大的一个专业。**矿党政领导把安全综合治理、安全宣传教育工作当作推动安全生产的重要因素，矿投入近10万元在井上下主要巷道、地面主要公路、街道显眼处安装了以安全宣传教育内容为主的精美灯箱、大型安全宣传画，在井口建立了安全文化走廊，完善了曝光台、警钟台，对电子安全宣传牌版的内容经常更换。增强了群监网员检查情况通报、党员政治生日等内容。先后投资2万余元为各生
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产队组配备了VCD等设备，并专门制作了安全宣传教育光盘，要求各生产队组班前进行重点学习，强化班前会的安全培训效果。在加大硬件投入的同时，加大矿区安全氛围的营造。矿女工部组织走访违章人员，对重点工种、重点岗位的不放心人员进行家访谈心。组织供应科、通风区、水暖科的女工委员进行井口安全知识问答。矿工会组织了安全宣传文艺小分队深入到商尝福利楼井口、各队班前会现场进行大型安全宣传文艺演出、小型文艺演出。小分队演出的安全小快板《论点》、小品《大头队长》、演讲《家有安全妻》、三句半《安全生产大于天》、《警钟长鸣》、歌曲《祝你平安》、舞蹈《我喜欢，你快乐》诗歌朗诵《送你一把安全煞等等脍炙人口节目赢得了职工们的一致认可。在给广大职工带来欢乐的同时，也让职工们受到了深刻的安全教育，收到了良好的效果。矿女工、家属们还自发组织日复一日地坚持到井口开展送温暖活动。安监处每月对各区队井下作业人员按时发放、回收安全知识培训抽考卡，并定期专门组织各队下井作业人员进行安全知识考试，不合格者一律不得下井作业，必须进行重新安全培训。
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以上是**矿在安全宣传教育工作中的一些浅薄的做法和体会，从整体上讲，**矿在安全宣传教育工作中还是做了一一些工作，但我们深知：安全宣传教育工作与安全工作一样只有坚持实事求是，讲求实效的原则，才能真正为矿井服务，为矿工服务，真正实现矿井的可持续发展。
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