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各位领导、同志们：
大家好！
自从今年2月集团公司调整公司领导班子以来，自己与经理一起，团结和凝聚班子集体力量，努力学习实践“三个代表”重要思想，深入基层与职工广泛沟通，坚持民主决策，认真总结公司改革与发展的成败得失，积极探索稳定队伍、凝聚士气、激发干劲的思路，完善任务开发、绩效挂钩、财务管理的办法，奋力开拓建筑市场，使各项工作取得了较快的起色。今借本次机会，向大家汇报自己一年来的履职情况，衷心欢迎领导和同志们提出批评意见或建议。
一、提高站位，采取灵活多样的方式学习党的方针政策
理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。为了迅速提高驾御全局的能力，不辜负集团党委的重托，自己首先注意加强政策理论修养，培养战略思维和全局意识，用科学的政策理论知识准确判断企业面临的形势和任务，敏锐把握市场竞争的良好机遇，坚定搞好国有企业的信心。在重温党建知识的基础上，重点学习了胡锦涛在中纪委第五次全体会议上的讲话，在先进性教育专题报告会上的讲话，学习了十六届四中、五中全会精神，尤其是在先进性教育期间，自己带头学习了毛泽东、邓小平、江泽民等领导关于党建工作的经典论著，重温了党的三大光荣传统，学习了许多优秀共产党员的感人事迹，受到了莫大的鞭策和鼓舞。通过学习，自己对加强国有企业党的建设、提高党组织驾御市场复杂局面的能力、保持共产党员先进性有了更加深刻的认识，深刻感受到了治国必先治党、治党务必从严的重要性和紧迫性；对党组织在构建和谐企业工作中应该发挥的作用和地位有了更加深刻的认识，深刻感受到落实党和国家有关方针政策，保障职工合法权益，做好职工思想政治工作的重要性和必要性，因此，及时调整了加强党建和思想政治工作的思路，采取了一些积极的措施，取得了一些初步成效。
二、以身作则，做增强班子凝聚力和战斗力的带头人
班子建设，始终是党委工作的重中之重，也是集团和公司上下十分关心的大事。作为党委的主要负责人，自己对班子建设更负有主要责任为了把本届新班子建设成一届强班子、好班子，我们主要从班子的思想、组织、作风建设入手，坚持中心组学习制、民主集中制、分工负责制、党内生活会制、重大事项报告制、廉洁自律责任状制等制度，采取了以下有针对性的措施：
1.采取灵活方式坚持中心组学习，加强班子的学风和思想作风建设，提高班子成员的政策理论水平。学习既是班子个人提高能力和水平的重要途径，更是班子集体统一认识、增进团结、科学决策、步调一致的根本保证。我们针对新一届班子成立不久的现实，着重在统一思想上下工夫。通过中心组学习、职代会讨论、月度工作会、分公司民主生活会及会下沟通等形式，我们与分公司班子成员进行广泛交流，一起探讨企业生存和发展的新形势、新机遇、新挑战、新举措，在理论学习中解放思想，在解放思想中统一认识，在统一认识中形成合力，
党委根据班子成员频繁长途出差的实际情况，主要采用传阅和发放学习资料的方式，要求班子成员抓好自学。今年为班子成员购买发放了“两个条例”和《〈中共中央关于加强党的执政能力建设的决定〉辅导读本》等8本书籍，学习了有关精神。通过反复学习、讨论、沟通，大家对发展党内外民主、加强党内外监督、坚持民主管理和民主决策有了新的更高的认识，在企业改革和发展的思路方面达成了高度统一，增强了团结意识、大局意识、服从意识、发展意识，激活班子的创造性，班子成员能够从企业和职工的长远利益出发，求大同、存小异，讲风格、树口碑，不计较个人名誉、利益、面子、地位、排名上的荣与辱、得与失、大与小、高与低，群策群力谋求企业发展，全心全意为职工谋利益。
3.完善民主决策机制和程序，坚持重大问题集体决策。我们针对新一届班子成立不久的现实，着重在统一思想上下工夫。通过会下沟通会上讨论，班子成员进行广泛交流，一起探讨企业生存和发展的新形势、新机遇、新挑战、新举措，在学习讨论中解放思想，在解放思想中统一认识，在统一认识中形成合力，达成了思想上的高度统一，增强了团结意识、大局意识、发展意识、民主决策意识。两级班子成员能自觉贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，加强思想和感情上的交流和沟通，营造了团结协作，民主议事的氛围，重大事项先由主管领导进行调查研究，再与主要领导进行个别酝酿和沟通，经党政一把手商议后再提交班子会议研究。只要领导不出差，公司每周六召开党政工班子联席会，总结、研究和部署近期日常工作，讨论决定重大事项。上半年，公司领导班子对《职工工资与任务开发利润指标挂钩实施办法》、《财务管理部人员工资与资金收缴率挂钩办法》、《大型设备租赁及人员工资分配办法》、《试验室人员工资与试验收入挂钩办法》、《劳务公司人员收入与利润挂钩》等制度进行了修订和完善。在决策过程中，自己注意做好与副职的酝酿和与正职的沟通工作，没有个人说了算的现象。
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