（3）增进银银协作，维护金融稳定。一是定期召开金融联席会和金融稳定工作会议，研究辖内金融秩序和金融稳定的重大政策措施，形成维护金融稳定的长效协调机制。二是在支行内部各职能部门之间形成合力，共同努力维护地方金融的稳定；三是建立金融风险防范机制，增强金融稳定的应急保障。四是开展支付结算现场检查，维护金融秩序的稳定。
2、开展三项宣传，普及社会金融知识。
20xx年，支行将整合人力资源，采取多种形式，向社会宣传《反洗钱法》、反假人民币以及征信知识，提高民众意识，切实发挥人民银行对金融知识的宣传作用。
（1）协调上加强组织，建立机制保障。针对三项宣传的特性与共性，将积极动员政府、金融、公安、企业等多个部门参与到宣传工作中，并形成部门协调机构，提升金融知识宣传的合力
（2）形式上推陈出新，力求扩影响。形式上将结合地方实际，利用电视、网络等媒介，采取文艺晚会、知识竞赛等方式进行宣传，扩大影响面，提升人民银行公众形像。
（3）内容上丰富多彩，争取出效果。改变以往单项宣传的做法，将反洗钱、征信、反假人民币知识三项宣传相结合，互相渗透，细化宣传内容，提高宣传深度。
3、实施三项检查，规范金融秩序。
为进一步规范金融秩序，支行将对金融系统开展外汇业务、综合业务、货币信贷业务检查，检查内容具体为账户管理、现金管理、反洗钱、个人征信系统等，对查出的问题，将分别召集金融系统负责人和部门负责人进行约见谈话，并进行通报批评。
三、实施三项创建，促进支行工作和谐高效发展。
20xx年，支行将以创建学习型、和谐型、创新型支行为目标，强化三项教育，严格三项管理，搞好三项建设，促进支行工作和谐高效发展：
1、强化三项教育。一是抓好以岗位任职资格考试为载体的素质教育。继续采用早课形式，针对岗位任职资格考试，请老师讲、自己讲，坚持因地制宜、学以致用，不断提高学习的针对性和学习效果，让全行参培人员都能以优异成绩通过考试，力争在20**年末，全行员工本科以上学历占比达到55%，大专科上以学历达到88%。二是抓好以荣辱观为核心的思想教育。在员工思想教育方面，做三个转变，即：从单一化向多样化转变，由过去传统的开会学习、传达会议文件的模式向教育同文化娱乐活动、体育活动相结合的模式转变；从单一层次向多层次转变，从以往不分领导干部和普通员工，一律采取单一的思想教育模式，向不同层次、对象分别采取不同思想教育模式转变；从单一方法向多种方法转变，采取学习与讨论、心得与谈心、演讲与测试、考核与奖惩相结合的形式开展思想教育。三是抓好以法律知识为核心的警示教育。在以早课形式进行法律知识教育的同时，开展法律常识宣传、金融案件剖析、进看守所现场教育等多种形式对员工进行警示教育。
2、严格三项管理。一是严格流程管理，防范资金风险。以综合业务流程管理为主线，引入现代企业流程管理的理念，从业务管理、内部监督，责任追究三大块流程来规范业务操作程序。二是严格业务管理，推行政务公开。对各部门各岗位的工作完成情况利用政务公示栏进行定期公布，并结合上级行对口科室下发的差错单及内审部门查出的整改意见，对直接责任人及责任领导进行严厉处罚，以增强约束力。三是严格内部管理，强化纪律约束。以按月对岗考核为手段，结合考勤、履职等情况对员工进行奖惩。
3、抓好三项建设。一抓党的建设。健全党务公开，落实党员责任，实施“双培双带”和“典型宣教”工程；二抓廉政建设。实施双向监督制，即领导考核员工，员工监督领导，促进工作高效化与公开化；三抓作风建设。机关作风提倡“十点”工作原则，即：微笑多一点；嘴巴甜一点；说话轻一点；肚量大一点；仪表美一点；脑筋活一点；行动快一点；效率高一点；做事实一点；服务好一点，在支行争取一流的精神风貌。