市工商局工作思路
20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要紧紧围绕省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的发展战略，大力发扬一种精神，突破二个难点，主攻三项监管，实现“四新”目标。具体思路汇报如下：
一、发扬一种拼搏精神。20xx年对于我们瑞昌来说，是一个不同寻常的年份，既受到了洪涝的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，给我们的工商工作带来了前所未有的困难和压力。面对灾难和困难，我们不等不靠，全局上下团结一心，奋勇拼搏，战天斗地，付出了百倍的辛劳和努力，圆满地完成了上级交给的各项目标任务。20xx年，我们要继续发扬这种团结拼搏的精神，进一步加强班子和队伍建设，稳定干部职工情绪，凝聚人心，艰苦奋斗，搞好自救。年初，我们拟对中层领导进行部分的调整，充实精干力量和年轻同志，使班子更加年轻化和战斗化，充分调动广大干部职工的工作积极性。同时，要继续开展队伍教育整顿，着重抓好整改和落实，进一步转变队伍工作作风、思想作风，增强广大工作人员依法行政的意识，并以“两个规范”教育活动和学习《致加西亚的信》为契机，巩固党员先进性教育成果，增强和加大执行意识和力度，确保政令畅通，塑造一支勤奋、务实、高效、清廉的工商新形象。
二、突破二个工作难点。明年对我局来说，机遇与挑战并存，困难与压力同在。着力突破的难点有二个，一是局办公楼和高丰分局办公楼的拆除重建工作，这是一项十分紧迫的工作，时间紧、任务重、要求高，一方面，我们要在九江市局党组统一指挥下严格按照市局的标准和要求，早立项、早动工，抓质量、抓进度，另一方面，着手城区分局、郊区分局、赛湖分局、武山分局等4个基层分局办公楼的加固维修工作，确保工作正常、有序，为广大干部职工创造一个良好的工作条件和环境。二是对长江采砂市场和网络市场的监管，我们要积极主动争取政府和相关部门的配合与支持，对所有采砂、销砂业户和网络经营户逐户摸底、清查并依法予以登记注册，纳入日常的监督管理范畴。
三、主攻三项监管领域。一是食品市场的监管。针对当前面临灾后市场监管的工作任务，我们一定要花大力气，加大对食品监管的力度，强化食品监测的抽检，全面推行“两帐一卡三承诺”制度。二是建材市场的监管。瑞昌震后，1、2类房屋达3万余栋，重建任务重，建材市场是我们监管的一项重要领域，必须抓好产品质量，配合有关部门做好平抑物价工作。三是企业信用分类的监管。要求所有操作人员能熟练掌握企业分类监管系统的运行模式，并做到及时、准确和谁登记，谁输入，逐步建立预警机制、区域监管机制、市场周期巡查机制。
四、实现“四新”目标。即一是思想要有新变化，围绕“全民创业，富民兴赣”决策，树立和增强“发展为重、发展为大、发展为先”的思想和理念，增强一种“瑞昌发展我为荣”的使命感。二是服务要有新举措，根据省、市工商局20条和25条，在办事上，实行“二个一”，即一次性告知、一个窗口对外，并做到“三化”，即提供的表格标准化，核定注册事项规范化，接待与服务人性化；在为外商投资服务方面，做到“三个鼓励支持”，即鼓励支持外商参与公用事业、基础设施的投资与经营，鼓励支持发展新型混合所有制经济，鼓励支持外商投资从事环保型、生态型、外向型、旅游开发型等“四型”产业；在监管方面，做到警示在先、教育在先、帮扶在先，当好法律、法规和瑞昌大开放的宣传员。三是“红盾护农”维权要有新思路。“红盾护农”要立足“维权点”，延伸“维权”触角，延伸到村、组，延伸到每一边角，严厉打击坑农害农行为。四是市场巡查有新力度。要全面推行和完善市场巡查制，充实巡查内容，对重要商品和重点行业实行定期巡查，加大巡查的密度和周期。
面对新要求、新目标，我们一定要在九江市局党组的正确领导下，进一步开拓创新，勤奋务实，各项工作力争取得新的成效。