3、整改提高阶段，突出五个重点，确保教育活动成为群众满意工程。一是突出再宣传、再发动重点。深入学习贯彻胡锦涛总书记视察我省时的重要讲话精神，提高“四个认识”，深入开展“五个大讨论”，切实增强了各级党组织和广大党员抓好整改提高阶段的自觉性和责任感。二是突出整改重点，加大整改力度。针对党组织和党员自身存在的突出问题，群众反映强烈的突出问题，涉及群众切身利益方面的突出问题，各级党组织和广大党员都认真制定了整改方案，利用一定形式、在一定范围内向群众公布，确保整改措施的落实。三是突出制度建设重点，努力构建保持党员先进性的长效机制。按照建立“四个长效机制”的要求，进一步健全完善了“三会一课”民主评议党员、党员目标化管理等制度，把党员受教育、群众得利益的要求经常化、制度化，形成长效机制，从制度和机制上保证党的先进性建设不断引向深入。四是突出责任落实重点。进一步加大了组织领导力度，确保了活动取得实效。五是突出教育活动总结重点。结合“七一”党内表彰，目前，从矿到各支部对先进性教育活动正在进行全面总结。加大了典型宣传推广，对一批过硬的典型，充分利用报纸、电视、北煤信息网、区队宣传栏等形式，大张旗鼓广泛宣传。
4、贯彻两个始终，保证整个教育活动的成效。一是把学习贯穿于教育活动的始终。不断提高广大党员的思想认识境界。二是把 “两不误、两促进、双丰收”贯穿活动始终。把教育活动成效体现到促进工作、解决突出问题上，用推动各项工作的实际成果来衡量和检验先进性活动的成效。突出了四个注重：即注重与安全工作相结合。深入开展好“党员无违章、身边无事故”活动，积极争做安全排头兵，用实际行动带动身边的人，上标准岗，干放心活，教育活动期间，全矿党员中没有1人“三违”，1-5月份，全矿消灭了轻伤以上人身事故，确保我矿安全形势稳定发展；注重与完成各项任务相结合。针对今年以来重点工程多，安撤面频繁，生产组织难度大，海域投产前各项准备多，地面工广改造任务重、压力大的实际，以先进性教育活动为动力，动员全矿党员和广大员工，开拓创新，加压奋进，取得了较好成效，以一流的环境面貌、现场面貌，以一流的工作业绩，成功迎接了海域首采面安全顺利联合试运转；注重与改革改制教育相结合。利用各种形式，加强了主辅分离、辅业改制政策宣传教育，解惑释疑，引导员工认识改革、支持改革，积极参与改革，确保了改革顺利进行；与建设平安北煤、和谐北煤相结合。继续坚持了员工思想动态分析、热点难点问题处理工作机制，按照“谁分管，谁负责”的原则，明确目标，落实责任，重心下移，真心实意为员工解难题，办实事，将各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保全矿安定和谐稳定，为我矿的改革发展提供强有力的政治保证。全年印发《北煤职工思想动态》12期，征集职工意见2000多条。
二、继续深化“双建塑”活动，强力推行以人为本精细化管理模式，企业文化建设跃上了一个新台阶
一年来，我们结合争创“四个全国一流”，按照集团公司、煤业公司和矿具体实施意见的要求，围绕“理念渗透、行为养成、形象塑造、管理推进”四个方面，分阶段、有重点地做了大量扎实的工作，取得了较好成效。
1、突出了四个方面：一是强力渗透企业文化理念。通过组织广大员工学习《员工手册》；悬挂、佩带公司徽志；唱《龙矿集团之歌》；设立网上“龙矿精神颂”和“理念解读”专栏、井上下各类牌板的潜移默化、井口大屏幕等形式，大大增强了员工对企业的认同感。二是把握环节，规范员工的行为，建立行为养成的机制，员工素质素养进一步增强。紧紧抓住“文明”工程建设、提强员工素质工程、推行“6S”养成训练、开展学习型组织创建四个重要环节，强力推行准军事化管理、班前会礼仪、安全宣誓、岗前三分钟安全自律、8类文明用语、惩戒10种不良行为、开展星级区队、星级员工评比活动等，取得了初步成效，员工行为得到进一步规范，素质素养得到进一步提高。三是抓住重点，积极展示我矿新形象。积极开展了环境整治工作，组织实施了“安全文化走廊、员工浴室、生产楼、工业文化广场”四大改造工程，打造优美的环境形象；高标准、高品味的井口安全文化走廊、高档次、高标准的员工洗浴中心、生产楼已经建成投入使用，工广改造基本竣工，员工的工作环境和生活质量进一步提高，矿容矿貌发生了巨大变化，全面展示了中国第一个海下采煤矿井的崭新风采。四是积极推行以人为本精细化管理模式，推进管理的精细化、规范化和科学化。自去年5月18日集团公司党委副书记、纪委书记袁景安、煤业公司党委书记周建民等领导来矿检查指导后，按照“突出一个重点，配套两项内容，建立完善三个体系，开好四个现场会”的思路，抓住典型，重点突破，以点带面，强力推进，我矿的“双建塑”活动，迈出了实质性步伐，取得了较好效果，成功迎接了集团公司、煤业公司两级“双建塑”现场会的召开以及省内外同行来矿参观指导，得到了各级领导的充分肯定和一致好评，展示了我矿员工的精神风貌和良好的企业形象。尤其是今年以来，我们全面加大了4E、6S标准在现场落实的力度，加大检查评比，较好促进了精细化管理向纵深发展。