六、下步工作打算
(一) 建设高素质管理者团队，为实践二次创业和矿井建设的稳步发展提供坚实的组织保障
打造一支优秀管理者团队，是实现“二次创业”宏伟目标的关键，也是促进小煤矿建设稳步发展的有力保证。
首先，要提高党员干部的政治理论水平和业务能力，不断满足新形势下经济发展的需要。要坚持和完善“三会一课”制度，学习和执行上级有关文件、政策，学习煤矿安全生产知识和现代科技知识，努力提高科学决策水平、驾驭全局的能力，履行岗位职责。通过不断学习，自我扬弃，自我超越，自我改变，满足新形势下经济发展的需要。
其次，转变工作作风，提高党员干部的工作责任意识，。工作作风上要突出“勤”，要求党员干部要沉下心来，扎实工作。要坚持领导干部下井跟班、带班制度，深入现场，靠前指挥，为安全生产解决实际问题，做到“我当班，当班的安全生产我负责”，切实提高工作责任意识，落实好安全生产的终端责任。
第三，引导和教育党员领导干部加强自身道德品格修养，提升人格魅力。利用各种会议和学习形式，在各级班子及班子成员中大力倡导诚实、诚信，以德鼓舞人、激励人、凝聚人。要求班子遇到问题时要有耐性，多沟通，少埋怨，做任何工作一定要讲原则，掌握好分寸、标准，以高尚的人格魅力感染带动职工，克服困难，战胜压力，搞好工作。
(二)发挥思想政治工作作用，努力建设高素质的职工队伍
东辰集团“二次创业”宏伟目标的实现，离不开高素质的职工队伍，而高素质职工队伍的形成，与思想政治工作密不可分。新形势下，思想政治工作要从传统向现代转变和提升，结合我们的实际，具体要做好下列几方面工作：
一是要从构建和谐东辰、效益东辰、品牌东辰目标出发，提升和加强对职工的理念教育。把东辰集团确立的管理定位、工作指导思想、企业宗旨、目标导向及价值理念不断向职工灌输，让职工入心入脑，增强职工“自强不息、开拓奋进”意识，促使职工自觉投入“二次创业”。
二是要从“以人为本”的理念高度来提升职工队伍的综合素质。领导干部要沉下心来，注重抓好对职工的基础教育，把提高职工队伍的综合素质作为己任，全面加强职工思想道德教育、安全意识教育和业务技能培训，为企业发展奠定稳定、坚实的思想基础和技能基础。
三是要从依法维护企业整体利益和关心职工的高度提升维权工作。要充分维护好职工的经济利益，在工资奖金分配上，要坚持“公开、公平、公正”，增强分配的透明度，保证分配合理；积极做好扶贫帮困工作，把大病救助、育才关怀、节日送温暖等与职工利益密切相关的工作做细、做实、做到位；要采取多种措施，把群安工作、岗位练兵与技术比武作为高素质队伍建设的载体，激励职工爱岗敬业，积极参与企业管理，努力把职工的生命权、利益权和受尊重权维护好，把职工培养成为企业的合格建设者
(三) 加强党的组织建设，为党组织和党员在二次创业中建功立业搭建平台
第一，继续积极开展“创先争优”和党员“双无”活动。要认真制订紧扣主题、紧贴安全生产实际的活动规划，引导和激励广大党员在苦、脏、险、累的岗位上创先争优，建功立业，感召和带动广大职工在安全生产竞赛中打冲锋、做贡献。在活动中，对党员要严格要求、严格管理、严格监督，促使党员增强党性观念，认真履行权利和义务，保持党员的先进性、纯洁性。通过“创先争优”活动的开展，促进党组织和党员的“两个作用”充分发挥，为安全生产经营任务的完成提供更加有力的保证。
第二，坚持做好党员发展工作。要把发展党员作为一项经常性工作抓好做实，加强对入党积极分子的培养教育，壮大入党积极分子队伍，对培养成熟的要及时吸收到党组织中来，尤其要重视在生产一线中发展党员。要优化党员分布结构，从有利于开展党的活动、有利于发挥党员作用出发，改善党员分布，逐步减少无党员班组，加强党在基层一线的工作力量。
(四) 深化安全“三化”，促进管理转型
1、以安全“三化”工作为切入点，高度重视对职工的安全知识、安全技能的教育培训工作。加大班前会、班后会、“一日一题”的考评力度，严禁流于形式，试题的内容要紧密结合井下安全生产的方方面面，要浅显易懂，让职工听得懂、学得会、用得上；积极开展安全宣传教育活动，重点开展好班前会教育和职工的安全学习教育及案例警示教育等，认真做好安全宣誓，充分发挥班前安全宣传教育的警示作用。
2、经常性开展安全“三化”教育专项检查及干部下井跟班、带班、值班情况督察。对安全“三化”教育检查的力度进一步加强，对执行制度不严或不到位的，一经发现，将追究主要负责人的责任。
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