4.推进工业企业信息化建设。开展企业信息化建设的调研活动，掌握我区信息化建设情况，提出有针对性的政策建议。加强以信息化带动工业化的政策支持力度，积极引导和鼓励企业推进生产经营及管理信息化，大力推广计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺设计（CAPP）、计算机辅助工程（CAE）、计算机辅助制造（CAM）、产品数据管理（PDM）、物料需求计划（MRP）、企业资源计划（ERP）等信息技术，逐步实现企业信息数字化、组织弹性化、经营虚拟化、管理扁平化。积极推动传统工业企业利用信息技术改进工艺流程、工艺设备、生产条件，提高产品核心技术，推动传统产业结构调整和产业升级。
（三）优化经济结构，引导产业集中
1.优化经济结构。从高投入、高消耗、低产出、低效率“两高两低”的粗放型增长方式转变到与之相反的“两低两高”的集约型增长方式，加大节能减排力度，走内涵式发展道路。一方面要重点抓好金贵有色再生铅项目技改扩建、华安电机磁饱和电抗器节能调整控制技改、华新郴州4500t/d新型干法熟料水泥配套纯低温余热发电、宇腾化工8万吨电铅贵金属综合回收系统、华电郴州仰天湖风力发电场、万容金属加工废旧电路板回收利用与无害化处理等。另一方面对新上项目，要按照“上大压小、扶优汰劣、有保有压”的政策，严格执行项目审批、核准和备案程序。重点抓好工业企业和行业的污染治理，加大环保投入，完善环保设施，全面实现达标排放。加大淘汰落后产能力度，关闭湘粤水泥厂等高耗能高污染企业。根据国家产业政策名录，通过逐步实行差别税制、差别电价、差别政策等方法，引导企业转变传统的高消耗、高排放、低效率的粗放型增长方式，促进节能减排。
2.注重培育核心骨干企业。要着力选取一批主业突出、竞争力强、成长性好、带动作用大、发展潜力大的中小企业纳入重点企业管理，加大对企业经营机制、管理体制的调研和指导，将其打造成旗舰性企业。突出推广三科不锈钢有限公司的企业管理经验，聘请专业的管理咨询机构，逐步改变家族式管理方式，建立健全现代企业制度，年内建成现代企业制度规模以上企业户数较上年增长8%。加大对宇腾化工有限公司的扶持力度，帮助做好融资上市的准备工作，力争使其成为我区第一家上市公司。
www.xuexue6.com 3.延伸产业链。推进新型工业化，要发展龙头企业，拉长“龙身”，强壮“龙骨”，切实做好龙头企业和骨干企业的近距离配套文章，发展和拉伸产业链条。郴州是国内造管机设备制造的发源地。目前，我区制管机企业达20余家，已成为全国制管机的生产基地。但是，整个行业分布散、规模小，处于无序竞争状态。要充分利用原巨兴轴承、纸业公司的存量土地，筹建机械加工工业集中点，促使制管机制造企业集中;横向联合，纵向竞争，规模经营，提升行业整体竞争能力，打造华南钢管品牌及制管机生产基地。以华安电机整体搬迁为契机，不断扩大电机产能，同时积极引进、培育和发展壮大电机中托、轴套、端座、引导轮等配套企业，补齐产业链条中的缺失和脆弱部分，形成完整的电机产业体系。
4.大力推进聚集发展。产业集群化是当今世界产业发展的总体趋势，是科学、发展观的内在要求。要围绕核心骨干企业巩固和扩大产业集聚，突出抓好产业配套环境建设，鼓励和引导中小企业为核心骨干企业专业化提供配套部件，提高核心企业在本地的配套率，吸引外地关联企业到北湖落户发展。煤炭石墨采掘加工业要以鲁塘矿区整顿为契机，组建鲁塘矿业集团，启动煤炭石墨储运中心的建设，实施煤炭石墨资源整合，做到“控制矿权、适度集中;控制总量，限量开采;控制流向，引导精深加工”。同时有计划地引导石墨加工企业进驻华塘，构建石墨加工业集聚发展格局。有色金属采选加工业要以芙蓉，新田岭矿区为依托，以云锡郴州矿冶、湖南有色、宇腾化工、湘晨高科、华明锰业、金贵有色、珠光金行等企业为主体，努力做好“资源整合、集约发展”文章，加快资源整合进程，壮大核心骨干企业，扩大采选规模，提高尾矿利用率，加大有色金属冶炼下游产品开发力度，着力打造以锡、钨、锰、铅、锌、铂、银等采选冶炼为重点的有色金属产业集群。同时，要加强调研，出台相关政策，扩大资源输出型企业与加工增值型企业的政策待遇差，努力促进产链式发展。
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