社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案

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2、效益工资。岗位责任制目标管理考核指标基分，根据年终考核得分，每分折合20元，年终一次性发放。
 
 
 
xx社区党总支
xx社区居委会
二○○x年二月
 
 
 
 
 
 
 
附：居民小组长岗位责任制目标管理考核细则
 
居民小组长岗位责任制目标管理考核细则
 
一、社区交办的中心工作，也为社区的常年工作，主要指计划生育、妇女健康检查、综治维稳等方面。凡是本组有一例计划外怀孕、违法生育而又不及时上报社区的，一经查实，发现一例扣5分。积极组织育龄妇女参加社区或小区举办的健康检查或其他健康检查，凡达不到应到人数98％的，每下降一个百分点扣2分。积极维护组内治安，加强防火防盗防灾害发生，教育引导群众，协助处理好民事纠纷，严防刑事案件发生，发现问题及时上报社区。对知情不报，故意隐瞒的，发现一例扣2分。
二、积极参加社区召开的定期或不定期的组长会议，非特殊情况不得无故缺席，未经请假缺席1次扣1分，迟到或早退1次扣0.5分。认真领会政策精神，及时宣传贯彻，确保家喻户晓，因宣传不到位、不及时，从而诱发新的社会矛盾，导致群众到居、镇、县、市、省、京上访、集访的，依次扣该责任组长1分、2分、3分、4分、5分、6分。
三、积极协助社区搞好本组范围内的征地拆迁及优化经济环境工作，确保各项工作顺利开展。组长要认真学习领会相关政策精神，既要保障居民的既得利益，合理组织务工，有序参工，更要维护国家政策的严肃性，出现一次阻工扰工事件，扣该责任组长2分。
四、协助社区做好费用代收工作，主要是小区卫生费及新型农村合作医疗、城镇医保等费，按既定工作目标，每少一人扣该责任组长0.5分。
五、认真协助社区完成其它交办的工作任务。按时按质按量，社区按完成的工作质量和完成的速度进行计分，每推迟一天扣1分。若完成不力，或拒不配合不予完成的扣5分。
六、年终对组长实行评先评优。对工作得力，成绩显著，群众威信高的组长给予200--300的经济奖励，或优先参与社区组织的外出参观考察等活动。优秀居民组长采用组长无记名投票和社区干部无记名投票方式产生，优秀比例控制在20％以内。 

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