（三）落实措施谋求新的发展。厂党委从树立科学发展观的角度出发，根据形势的发展和总厂的要求及自身的需要，决定从提高工艺水平、加工水平入手，将本厂打造成为一个规范有序、运作高效的生产点。为实现这个目标，厂党委制订了相应的配套措施，如成立四个专责小组等。为使配套措施变成全体职工的自觉行动，形成合力，厂党委又在职工中逐层逐级展开讨论，形成了广泛的共识，以保证各项措施得到顺利实施。
三、建设先进的企业文化，是提高党组织驾驭企业能力的保证
企业文化作为一种以人为管理主体、以企业精神为核心、以群体行为为基础、以追求最佳效益为目标的企业管理新理念，被越来越多的企业所重视，也成为企业党组织用以凝聚人心、形成合力，提升企业核心竞争力的手段，也是企业党组织提高驾驭企业能力的重要方面。湛江卷烟厂就是凭着多年积蓄的丰厚的企业文化底蕴，克服一个又一个困难，迎来了美好的前程。在厂党委的指导下，各级党组织和全体干部职工为企业文化建设作了不少的努力。
（一）育企业精神，铸企业之魂。培育企业精神是企业文化建设的核心。
多年来，厂党委根据不同时代背景、企业特点、文化传统和时代风貌开展一系列的有关活动，组织力量挖掘企业精神和诠释企业精神的丰富内涵。如选树能代表企业精神的先进人物、先进集体，充分发挥这一特殊群体在培育企业精神方面的导向和示范作用。开展了《做文明湛烟人》、《我为湛烟添光彩》、《火红青春献湛烟》等征文、演讲活动；开展了“文明班组、文明机台、文明库房”、“文明家庭”、评选活动等等,使”励精图治,求实创新”成为职工的精神支柱。
(二)以人为本，激发潜在创造力。厂党委清楚认识到，企业文化的精髓是强调人的价值，注重人的因素，是整合、凝聚职工队伍的有效途径。因此，厂党委抓好职工的信念教育，树立正确的世界观，开展多种形式的主题教育活动，培养了高尚的道德情操和职业操守；抓好培训教育，提高职工的技能水平和文化素质，顺应现代社会生产方式变革和劳动者素质提高的客观要求；抓好职工的思想整合，推崇团队精神，把制度上的管理融进情感管理之中，使职工切切实实感到企业大家庭的温暖，增进相互间感情的沟通和信任，使之形成一个协作意识强、有爱心、顾大局的坚不可摧的战斗集体。
（三）注重人力资源的培养开发，催生企业竞争力。企业文化的核心是价值观。随着经济全球化趋势的不断发展和科技的飞速发展，造就高素质的专业人才和创新人才队伍迫在眉睫。厂党委十分注重人才资源的培养和开发，把人才培养作为提升企业竞争力的一项主要工作来抓，形成学习氛围，实现自我超越，增强创新能力和竞争能力，不断提高自身综合素质，适应先进生产力发展的要求，为企业发展发挥才智。
（四）塑造企业形象，拓展形象发展力。企业形象是对企业的经营管理、精神文化、营销策略及其外在表现的优化设计与塑造，是企业赢得市场竞争的重要环节，具体包括企业优良的产品信誉和服务质量，文明的工作、劳动、生活环境，和谐的人际关系，丰富多彩的职工文化生活及热心于社会公德、公益事业。因此，厂党委依据这一发展战略，依托于湛江红土地的广阔文化背景，建设具有自己特色的企业形象，拓展了企业的影响力和发展力。我们的做法是：
抓文体文化，寓教于活动中。开展多姿多彩的文体活动，充分显示了湛烟职工蓬勃向上的精神风貌。
抓基础文化，创建优美环境。把工厂建成花园式企业,并建立良好的食堂文化、厕所文化等。
抓品牌文化，展现文化内涵。力求让自己的品牌文化渗透到人们的日常生活中，得到消费者的认可。
综上所述，对企业党组织而言，“执政能力”就是驾驭企业的能力。我们必须进一步理解加强党的执政能力建设的指导思想、总体目标和主要任务，进一步认识加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性，在不同的岗位自觉身体力行，为党的兴旺发达，国家的繁荣富强尽心竭力的努力工作。
《企业党组织如何提高驾驭企业的能力》来源于www.xuexue6.com，欢迎阅读企业党组织如何提高驾驭企业的能力。
Tag:工交建商，领导讲话稿范文,领导讲话稿模板，领导讲话稿 - 工交建商