小学20**年工作计划
一、 指导思想
20**年是实施全市教育“十一五”规划的收官之年，也是我校进一步提升管理水平和教学质量、推进学校内部各项改革、巩固提高学校办学声誉的关键年份，扎实做好今年的各项工作具有承前启后的重要意义，全校教职工在思想上要有清醒的认识。今年我校教育教学管理的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领学校教育教学管理改革发展全局，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会和市委市政府全会及全市教育工作会议精神，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，强化学校内部各项管理，明确任务、突出主题、围绕中心， 努力实现一高二无三优，深入开展五项活动，提炼形成特色亮点，推进管理再上台阶，持续提升办学水平，创建和谐满意学校。坚持改革、严明纪律、建好队伍、提高质量，保持安全稳定，加快科学发展，为三门峡市经济社会发展作出应有的贡献。
二、 20**年学校工作总体目标
1、认真学习落实有关教育法律法规，切实加强教师队伍建设，依法治教，规范办学行为，进一步强化师德师风教育考核，采取多种措施加强教师岗位培训，持续提升教师业务能力和专业素质水平，为不断巩固和提高教育教学管理质量奠定坚实的基础。
2、坚持管理提升办学水平，质量开拓生存空间的理念不动摇，以“生为主体、师为主导、精讲精练、轻负高效”教学模式为载体，修订完善新的课堂教学评价标准，改进学生学业和操行成绩考核评价办法，大力推进课堂教学改革，推广使用计算机辅助教学设施，提高课堂教学科技含量和教学效益，全员全力全程构建常态高效课堂，努力实现以提高学生认知和实践能力，大面积、大幅度提高学生学业成绩为目标的改革目的，切实减轻学生过重的课业负担。
3、采取切实措施，进一步深化学校管理上台阶活动，进一步实现学校管理有制度化、规范化向科学化、精细化的转变，进一步完善绩效工资考核奖惩办法，引导全体教职工牢固树立“人人都是管理主角、事事处处时时都有管理”的理念，充分调动全校师生参与管理的主动意识，继续完善管理职责、健全管理制度、建立责任体系，大处着眼、小处着手、重过程、重细节，坚持以人为本的管理理念，严管厚爱，逐步实现他律和自律相结合的特色管理模式，为教师专业发展和学生全面健康成长营造良好的环境和氛围。
20**年要继续开展以敬业爱岗主题教育、班主任比武、校长、副校长讲校、学校星级处室和社会满意学校创建等五项活动，赋予学校管理上台阶工作以新的内涵和动力，通过上述活动的开展，使学校的管理工作更加规范、科学、精细，促使学校在正确的轨道上快速良性发展。
4、挖掘潜力、攻坚克难，采用积极争取上级支持与自行筹措相结合的办法，继续改善办学条件和教职工工作环境、提炼形成学校办学特色亮点。20**年要完成以下工作任务:
⑴为全部班级配备多媒体设备，升级校园内部无线网络，增设FTP协议服务功能，初步建成学校教学资源库，并用两年时间达到较高的使用水平，为所有授权教师提供快捷顺畅的上传下载服务，提前一年实现班班通，为构建高效课堂提供良好的硬件支撑。实现学校网站全功能化，并使之成为我校使用互联网教学资源的高效中转站，为学校管理宣传提供优质服务。
⑵整修塑胶运动场、绿化美化校园环境、逐步形成特色鲜明的校园文化，营造良好的育人氛围。
⑶改革教学过程诸环节管理办法，20**年起逐步在语数外音美科学思品生活（社会）信息技术等学科推行电子备课，课堂教学综合使用多媒体手段辅助教学达到不少于本学科课时总量的三分之一。初步建立支持符合高效课堂标准要求的相关常规管理标准及要求，并出台学校构建高效课堂工作方案及有关评价标准。争创全市“班班通、堂堂用”示范性学校。
⑷采取有效措施，立足学校实际，逐步扩大办学规模，20**年9月使在校学生达到24个教学班，按照市教育局有关规定合理控制好班额，尽可能满足社会对优质教育资源的需求，初步体现“校有特色、师有特点、生有特长”的办学显性特征并不断深化创新，努力扩大文明单位创建成果，年底力争实现连续三年争创教育局年度目标管理优秀单位的工作目标，酝酿创建省级文明单位。
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