（五）加强对税收政策执行情况的调研反馈。根据上级局的部署和要求，随着税制改革和宏观税收政策研究的不断深入，继续开展相关课题调研，在深入调研基础上，对税收政策执行情况及存在的重大问题进行及时反馈、评估，剖析问题、查找原因、研究对策，提出解决办法。不断提高我局税收法制调研水平和质量，为领导科学决策提供理论参考。
（六）进一步推进税收执法检查工作。每季度开展一次执法检查，针对我局具体情况，制定检查方案，有计划地组织开展执法检查，使税收法制深入每项日常工作；另外，要采取“回头看”的方式，对上年度上级执法检查通报的情况进行跟踪检查，杜绝同类问题的发生。通过加大税收执法检查力度，以检查促整改，以检查促规范、以检查促完善。
（七）拓展服务内容，优化服务环境。要积极更新办税服务理念，采取多项措施创新服务方式。一要完善服务举措。深入推行“一窗式”服务、“一站式”办税；推进网上申报、电子申报和财、税、库、行横向联网；发挥好12366服务热线和国税网站的作用；开辟“绿色办税通道”，实施“阳光稽查”等一系列优化办税服务的措施，提高办税效率，方便和促进纳税人及时申报纳税。二要落实优惠政策。在加强税收日常征收的基础上，把执行好各项税收优惠政策作为加强行风建设的重要内容。办理好各项减免税，落实好增值税起征点提高、农产品销售、下岗再就业等税收优惠政策。支持外贸出口，发展外向型经济，积极办理出口退税，以税收优惠政策的及时落实促进纳税人的生产经营，从而形成企业规模扩大、效益提高、纳税增长的良性发展局面。三要促进诚信纳税。通过深入开展税法宣传活动，评选诚信纳税人，评定纳税信誉等级，实行分类税收监控治理，促进广大纳税人合法经营、诚信纳税，促进纳税人主动按期申报率、税款入库率的提高。
四、坚持科技兴税，加强信息化建。坚持按“相对集中统一，有机结合”的原则对各种应用软件进行开发、推广、应用，使之成为规范统一的大系统的有机组成部分，以逐步实现税源监控的“数据分类、分层、加工、资料共享”达到税源监控的各种信息口径统一，及时明确，存取完善和科学简便之目的，最大限度地发挥计算机网络系统的作用。
五、加强队伍建设，构建和谐团队。
（一）认真开展迎接十七大、宣传十七大、贯彻十七大为主题的重大系列活动。坚持把这项工作作为精神文明建设工作的重中之重。十七大召开前，通过扎实有效的创建活动，形成文明、进步、祥和的社会氛围和良好的社会环境；十七大召开后，推动全局迅速掀起学习贯彻热潮。
(二)强化干部治理的平台。按照市局的人事治理要求，加强干部的能力的考核，尤其是对中层干部的能力素质的考核，不断提高中层干部的治理。做好中层后备干部任用选拔，充实中层领导队伍。
（三）创新干部教育培训模式，大幅度提高干部素质。一是拟增加教育培训经费投入，把教育培训经费列入年度经费预算，通过科学设置培训课程，实施分类培训，将教育培训经费管好、用好，为进行学习型组织建设提供保障。二是突出干部能力培养。以提高干部岗位职责能力为目标，以政治理论培训为基础，全面加强干部理论素养、政策法规、业务技能和思想作风建设，促进干部素质和能力全面提高，增强干部把握发展大局、应对复杂局面、化解社会矛盾的能力和水平。针对我局干部长久在基层工作而治理分析能力不强的情况，计划将干部分为治理层和“六员”的操作层进行按需培训，每季度聘请市局对口科室或是借助外部力量给干部进行面对面、互动式教学，有效提高中层治理人员组织协调、分析监控、指导工作的能力，提高基层操作人员把握基本岗位技能。三是大力创新培训方式。面对新形势、新任务，我局将采取“走出去、请进来”模式到异地进行更新知识培训或是思维拓展练习，使教学突出以解决问题为导向，进一步提高干部分析问题、解决问题的能力和团结协作精神。四是推行干部自主选学的菜单模式培训。根据不同类型、不同层次培训对象的特点，制定具体培养目标和培训计划，让各干部根据自己的需求，选择相应的理论、业务、能力等方面的培训，充分调动干部学习的自觉性和能动性，使我局干部成为科学发展观的忠实践行者。
（四）强化内部治理，提高工作实效
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