1、坚持以人为本不动摇。过硬的国税队伍，是创造过硬的国税工作业绩的重要保证。要采取得力措施，狠抓全局系统干部队伍整体素质的提高。一要抓好领导班子建设。为了保证以过硬的班子来带好队伍，要通过推行各级领导干部竞争上岗、实行领导干部交流、开展争创“五好”班子活动、加强各级后备干部队伍建设等措施，切实加强各级领导班子建设，进一步增强各股室领导的凝聚力和战斗力。二要加强政治业务培训。为了保证以过硬的队伍来组织税收，必须通过进一步加强政治思想教育和荣辱观教育，提高全体国税干部的政治意识和思想水平，增强政治大局观和税收经济观，全面提高对完成国税收入任务重要性的熟悉，从而增强广大国税干部为完成全年税收任务而奋力拼搏的工作热情；进一步加强税收征管、政策执行、日常执法、“六员”等税收业务培训，鼓励干部参加注册税务师、注册会计师和法律等相关专业的统一考试，促进广大干部征收业务技能的提高。三要完善激励竞争机制。为了保证以过硬的治理来抓好收入，要积极探索推行能级治理，努力构建有效的人才激励机制，打破素质高低一个样、能力强弱一个样、实绩好坏一个样的平均主义，同时辅以典型激励，充分调动各类人才的工作积极性、主动性和创造性，从而奠定完成收入任务的坚实基础。四要全面加强基层建设。为了建设过硬的基层部门来实现增收，要按照“先软件，后硬件，软件硬件相配套”的原则，从关心基层干部职工的工作和生活出发，切实加大基层建设工作力度，提升基层税务人员的政治、业务素质，提高基层的工作质量和办事效率。
2、是严格落实工作责任，对各项工作任务要及时抓紧落实，防止“责任缺位”。明确承办人员、督办人员、确保工作落实，发放督办工作催办单，加大工作督办力度，抓好各项工作的落实。
六、加强精神文明建设，增强队伍的凝聚力。
（一）文明创建工作上一个新的台阶。在获得xx“文明单位”的基础上，积极开展文明创建工作，努力争创更品位的创建活动，持之以恒狠抓作风效能建设，保持良好的社会形象，促进文明创建工作上新的台阶。
（二）继续抓好以“团结.进取”为理念的税务文化建设。联系实际，努力创新，体现特色，不断丰富税务文化的内涵，开展丰富多彩的税务文化活动，充分发挥精神文明建设的促进作用，构建和谐国税队伍，促进各项税收工作上一个新的台阶。
（三）健全机制。把精神文明建设工作纳入了目标考核，各股室要拿出具体办法，制定可操作的细则，开展好的得分，不好的扣分。把精神文明建设工作细化到每个股室、每个岗位、每个人，做到监督有力，约束有力，从而充分发挥目标治理这一调控手段。
（四）继续深入持久地开展转变干部作风加强行政效能建设活动，要在熟悉查摆问题的基础上，对照有关工作要求，结合税收工作实际认真进行整改，建立有效的长效机制，以工作实绩来检验活动的成效，不断提升国税形象。
（五）以办税服务大厅为税收服务的切入点和落脚点，不断优化纳税服务。逐步树立“乐在服务，予人留香”的纳税服务理念，服务从细节入手，以灵活多样的服务形式，创新服务载体，积极为纳税人提供文明、高效、优质的办税服务，进一步提升国税形象。
七、继续抓好党风廉政建设和政务公开工作。
（一）长抓不懈抓党风廉政工作。
1、树意识，氛围营造持续化。我局将继续发挥廉政文化渗透力、吸引力、感召力强的作用，逢会必讲廉政，逢事必说廉政，每次活动必要求廉政，每月计划必安排廉政，用廉政文化占领国税干部的思想阵地。
2、定职责，廉政建设制度化。按照规范机构设置和新业务流程的要求，强化以监督制约为主要内容的廉政建设制度；以公开公平公正为主要内容的干部任用制度；以岗位责任制考核为主要内容的目标治理制度；以提高干部队伍素质为主要内容的业务学习制度；以规范执法行为为主要内容的征收、治理、税收法制建设制度；以强化行政治理为主要内容的内部治理制度；以讲文明、树新风为主要内容的文明服务制度。这些规章制度涵盖了日常行政治理和税收工作的方方面面，并将领导干部“一岗双责”、“两权”监督制度、“六个严禁”等相关内容贯穿其中，不仅融目标、责任、奖惩于一体，而且互相衔接、互为补充、协调一致，形成科学严密的制度体系，切实把廉政文化建设纳入了有序、可控的轨道，形成一级抓一级，一级对一级负责的廉政工作格局。
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