. 党支部书记发言
认清形势明确任务统一思想提高认识
不断开创我矿改革发展的新局面
——20**年10月18日在支部书记培训班上的形势任务报告
两天来，听了几位同志的讲课，感觉这次支部书记培训班举办的很好，授课的同志进行了认真准备，内容比较丰富，也比较切合实际，听了很受启发，适时地举办支部书记培训班，这对提高我矿支部书记队伍整体素质，促进支部建设，做好各项工作很有意义。按照培训班课程安排，下面，由我给大家谈一谈当前我们面临的形势和任务，我希望通过大家共同分析我们面临的形势，达到进一步统一思想，提高认识，明确任务，更好地促进各项工作目标的完成这样一个目的。
一、 煤炭行业形势和集团公司总体发展形势
今年以来，全国煤炭经济运行继续保持增长态势，供需基本平衡，产量、运量和销量增幅趋缓，在部分地区、部分煤种价格出现下滑，区域煤炭市场竞争明显加剧的情况下，平煤集团公司稳步推进“三大战略”，保持了良好的经济增长势头，原煤产销量均实现了大幅增长，前八个月生产原煤１０６８万吨，从销量来看，全公司销量完成x万吨，同比超销１４０万吨，平均售价同比提高5元/吨以上。
从集团公司发展形势来看：一是走出去战略步伐加快。目前集团公司与鄂尔多斯几个集团建立了煤炭开发合作项目，与新兴集团、北方电力公司、上海中赢公司签署了合作协议，9月份，x矿200多名员工赴华泰煤矿鄂托克务工，打开了人员走出去的新路；与上海中赢公司合作开发的绍根煤田，由x公司设计，由x公司开发，前期设计正在进行；蒙西地区、鄂尔多斯地区的煤炭资源丰富，国家要求采用现代化方式开采，这些地区缺人才、缺技术、缺管理，而x公司的现实是人员多、资源不足、具有丰富的煤矿开采经验。输出富余人员，特别是从资源萎缩的矿输出富于人员去开发新的领地，是我们实现走出去战略，做强和做大的必然选择。当前看，关键是我们能拿出多少人走出去，我们工人的技术水平、工程人员的技术水平，我们的管理水平，我们的人员素质能否适应这种形势的变化，我们的技术力量够不够。
二是发展关联产业战略稳步推进。x热电厂二期工程，集团公司将实行控股；与x集团合作建设煤矸石热电厂的项目正在加紧酝酿，这个项目如果成功，必将为我矿的劣质煤炭找到一个比较理想的出路。
三是从做强主业战略上看，各大生产矿纷纷加快高产高效建设步伐。x矿已经将375机组改型为６００型机组，同时投入了综放设备，率先实现了综采设备转型，实现了“一综一放”；六家矿也投入了一套综放设备；各大主要生产矿均步入了历史最好时期，原煤产量、销量、售价、利润、收入均创历史新高。
四是从改制形势来看，集团公司与xx重组已成定局，10月1２日，集团公司在x宾馆召开了全公司处级干部大会， xx在会上通报了x市委市政府关于x公司重组x（也就是买壳上市）的决定。具体来讲就是x公司承担x60%的银行任务，大约11亿元，把x的壳买过来，将x的股份变成煤炭股上市，通过上市进行融资,x公司与x重组，xx得到了什么，xx市长讲：一是xx公司得到了资源，自治区政府承诺，给x10个亿的煤炭资源，以解决xx长远发展问题；二是得到了上市公司的壳，承担了x大体10多亿的负债；三是xx公司得到了融资工具，适时到股市融资，获得发展资金；第四是得到了逐步走向现代企业制度的路。
五是从全国煤炭市场形势来看，市场需求趋缓与产能快速增长的矛盾日益突出。高耗能产业增长的势头得到遏制，煤炭需求趋缓，而煤炭固定资产投资增速不减，全社会煤炭库存走高，煤炭价格呈下滑趋势；煤价上涨空间缩小与成本大幅度增加的矛盾已经显现，政策性增支因素增多，如资源税，安全成本，增值税等等，据统计吨煤成本将增加近 70多元；与此同时，企业负担沉重，企业仍承担着巨大的办社会负担，煤炭企业发展形势不容乐观。国家发改委等７个部门联合下发的关于加快煤炭行业结构调整，应对产能过剩的指导意见，要求停止不符合产业政策和规划的建设项目，淘汰落后的生产能力，强化煤炭开发规划管理，严格按核定生产能力组织生产，积极整合煤炭资源，抓住当前煤炭供需基本平衡的有利时机，加快结构调整步伐，从根本上改变单一产业，单一产品，生产工艺落后的局面，因此我们必须认清形势，积极转变经济的增长方式，努力规避风险。
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